网站建设分工是指在开展网站建设过程中，将不同的任务和工作分配给不同的团队成员或部门，以实现高效的协作和项目完成。网站建设分工需要根据项目的规模、需求、时间和人力资源等因素进行合理的安排和调配。
网站建设分工可以按照以下几个方面进行划分：
1. 项目管理：负责整体项目的规划、组织、协调和控制。项目经理负责项目进度、风险评估、资源协调等工作，确保项目按时、高质量地完成。
2. 网站策划：负责与客户沟通，了解客户需求，制定网站建设方案和策略，包括网站结构、功能、内容和设计等方面的规划和决策。
3. 网页设计：根据网站策划方案和需求，进行网页的视觉设计，包括页面布局、色彩搭配、图像处理等。
4. 网页开发：根据网页设计师提供的设计稿，进行前端开发工作，包括HTML/CSS编码、JavaScript交互效果实现等。
5. 后台开发：负责网站的后台数据库设计和开发，包括服务器搭建、数据库管理、功能模块开发等。
6. 内容编辑：负责网站的内容编写和编辑，包括文章、图片、视频等媒体的编辑和发布。
7. 网站测试：对已开发完成的网站进行功能测试、性能测试和兼容性测试等，确保网站的正常运行。
8. 网站维护：负责网站的日常维护和更新工作，包括添加新功能、修复BUG、更新内容等。
以上仅是网站建设分工的一般划分，具体的分工还需要根据项目的实际情况进行调整和安排。在实际工作中，可以根据团队成员的专长和能力进行任务的分配，同时要加强团队之间的沟通和合作，确保各个部门之间的协调一致，提高整体效率和质量。
网站建设分工还需要考虑到时间和资源的合理利用。根据项目的时间要求和工期，合理安排任务的优先级和进度，以确保项目的按时交付。根据团队成员的实际能力和工作负荷，合理分配资源，避免资源浪费和过度压力。
网站建设分工是一个复杂而又关键的工作，需要充分考虑到项目需求、团队成员的能力和资源的合理利用。通过合理的分工和协作，可以提高网站建设的效率和质量，实现项目的成功完成。