网站建设 职责

Hello 大家好，建站无忧小编今天来给您讲解有关网站建设 职责的相关网站建设知识，希望可以帮助到您，解决大家的一些困惑，下面开始介绍网站建设 职责的相关知识点。

网站建设工作人员有哪些职责

1、网站建设人员职责有以下职责分工：

·网站策划人员：即网站整体的外观，栏目功能策划等

·网站的设计人员：即网页设计美工，要会相关的制作软件。

·网页美工是美工用Dreamwerver等网页编辑软件把已经设计好的平面图，做成HTML静态网页文件

·网站的程序员：要会网站制作语言（ASP、PHP、JSP），编写程序代码等等。

·网站维护人员：其实网站维护最重要是保护网站不被漏洞入侵，网站追最重要的是管理漏洞。

·网站优化人员：保证网站再搜索引擎上面有一个好的排名，网站优化主要是SEO推广，SEO的主要工作职责

2、具体:

（一）企业的基本情况；（二）投标标的物的情况；（三）报价情况；（四）企业的信誉情况（包括售后服务方面，以前执行合同的情况）；（五）现场安装能力。

网站编辑职责主要有哪些呀

职责描述：

1、负责相关频道内容采编策划、网站设计和页面编辑；

2、根据频道发展的总体方向，策划、建设所负责的栏目；

3、完成栏目的每日内容更新工作；

4、组织、策划和完成本栏目相关专题。

网络建设岗位职责

网络建设岗位职责(4篇)

在现在社会，接触到岗位职责的地方越来越多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是我收集整理的网络建设岗位职责(4篇)，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

1,制定全国网络发展规划及其标准

2,制定全国网络发展商务政策标准

3,制定全国网点建设类型、等级及其标准

4,制定网点的物料类型及标准

5,协助制定公司的形象标准

6,推动并监督网点工程建设进度,确保网点如期完成建店工作

7,监督供应商的物料符合公司制定的标准和要求并协调其如期供应,确保工程建设质量和进度

8,参与直营体验体的建设,确保直营体验店建设质量和进度

1,制定全国网络发展规划及其标准

2,制定全国网络发展商务政策标准

3,制定全国网点建设类型、等级及其标准

4,制定网点的物料类型及标准

5,协助制定公司的形象标准

6,推动并监督网点工程建设进度,确保网点如期完成建店工作

7,监督供应商的物料符合公司制定的标准和要求并协调其如期供应,确保工程建设质量和进度

8,参与直营体验体的建设,确保直营体验店建设质量和进度

1,制定全国网络发展规划及其标准

2,制定全国网络发展商务政策标准

3,制定全国网点建设类型、等级及其标准

4,制定网点的物料类型及标准

5,协助制定公司的.形象标准

6,推动并监督网点工程建设进度,确保网点如期完成建店工作

7,监督供应商的物料符合公司制定的标准和要求并协调其如期供应,确保工程建设质量和进度

8,参与直营体验体的建设,确保直营体验店建设质量和进度

▌职位描述:

该职位是公司对外产品宣传的窗口,侧重于公司网络营销渠道的建设及推广,实现价值传播。

1)负责公司官网前后端的建设与维护,提升用户访问体验;

2)负责公司网络媒介资源的拓展与管理,形成多方位营销渠道网;

3)负责根据营销需求制定线上营销推广计划并实施;

4)负责监控网络运营数据,评估运营效果并提供解决方案。

▌职位要求:

1)全日制本科及以上学历,计算机及电子商务相关专业优选;

2)具备2年以上相关工作经验,有成功网站建设和网络运营优化经验者优选;

3)熟悉网站编程语言,具备网页设计相关知识,了解数据库者优选;

4)熟悉各类网络推广手段,掌握seo/sem优化方法;

5)热爱钻研网络营销技术,逻辑思维较强,擅长数据分析,具备较好的沟通能力。

▌职位吸引:

1)你可以成为团队中的技术担当,用技术做些好玩且有意义的事情;

2)复享聚集了一群聪明的“创意精英”,你可以加入我们一起干一番不可思议的大事业。

网站运营管理职责是什么有哪些工作内容

网站运营管理职责是什么？有哪些工作内容？

网站运营管理职责是什么?有哪些工作内容?下面是我为大家整理的是网站运营管理的内容，欢迎阅读!想要了解更多的内容，欢迎关注论坛!

网站运营主要分为产品管理、运营管理、团队管理、广告管理、会员管理、安全管理、内容管理、营销管理。网站运营管理的顺序按照前面的先后顺序为准。

产品管理对应产品设计

运营管理对应运营策划对应产品优化对应数据分析

团队管理对应团队优化

安全管理对应产品优化的结构

内容管理对应内容建设

营销管理对应产品推广和产品营销

一.产品设计

1.市场研究

(1.)需求采集

(2.)需求管理

(3.)竞争分析

(4.)产品战略

2.设计管理

(1.)解决方案

(2.)交附件

(3.)发布标准

(4.)产品目标

(5.)敏捷迭代

3.用户体验

(1.)交互设计

(2.)视觉设计

(3.)界面设计

(4.)界面制作

(5.)信息架构

4.沟通文档

(1.)市场需求文档(MRD)

(2.)产品需求文档(PRD)

(3.)竞争分析文档

(4.)用户角色文档

(5.)可用性测试报告

(6.)概念模型

(7.)内容导航/网站地图

(8.)流程图

(9.)原型图(高保真、低保真)

二.内容建设

1.素材采编

2.栏目策划

3.频道策划

4.内容编辑：原创、整合、采编、推广物料

5.网络公关

6.话题策划

7.专题策划

8.内容管理

9.社区内容

三.产品推广，目的是流量排名注册量会员信息告知

1.平台推广

(1.)问答类

(2.)百科类

(3.)社区

(4.)QQ群

2.合作推广

(1.)软文发布、转载

(2.)外链购买、友链

(3.)流量购买、交换

(4.)捆绑式

(5.)资源置换

3.物料推广

(1.)活动

(2.)电子书

(3.)软文

四.产品营销

1.网络公关

(1.)网络推广

(2.)网络炒作

(3.)借势营销

(4.)名人代言

(5.)社会化网络营销

(6.)社区营销

(7.)互动营销

2.广告

(1.)网幅

(2.)视频广告

(3.)组件广告

(4.)游戏广告

(5.)Flash广告

(6.)富媒体

(7.)弹窗

3.技术营销

(1.)联盟营销

(2.)移动互联网营销

(3.)EDM

(4.)sem：SEO、PPC

(5.)建站

(6.)电商

(7.)平台

(8.)数据库

五.数据分析

1.流程

(1.)数据收集

(2.)数据处理

(3.)数据分析

(4.)数据展现

(5.)报表

2.质量

(1.)访问数

(2.)访客

(3.)网页停留时间

(4.)网站停留时间

(5.)跳出率

(6.)退出率

(7.)交互度

(8.)转化率

3.工具

(1.)分析工具：GoogleAnalytics、百度统计

(2.)数据处理：SPSS、Excel、PPT

4.分类

(1.)搜索分析：站内搜索、SEO、PPC

(2.)营销分析：电子邮件营销、线下营销、多渠道营销、电子商务、其他

(3.)竞品分析

(4.)用户行为分析

六.产品优化

1.性能

(1.)动态内容缓存

(2.)数据缓存

(3.)数据库性能

(4.)URL静态化

(5.)减少视觉等待

(6.)动态脚本加速

2.结构

(1.)目录结构

(2.)URL结构

(3.)网站地图

3.外链

(1.)高权重外链

(2.)百度资源利用

(3.)交互站

(4.)博文转载数量

(5.)外链稳定性

4.网页

(1.)http请求数

(2.)结构和表现

(3.)脚本位置

(4.)代码精简

(5.)组件压缩

5.交互

(1.)文案

(2.)网站导航

(3.)信息架构

(4.)界面元素

(5.)行为和互动

(6.)流程：注册流程、购物流程、支付流程、互动流程

6.团队优化

七.运营策划

1.商业模式

2.广告策划

3.产业策划

4.产品策划

5.内容策划

6.栏目策划

7.推广策划

8.营销策划

9.活动策划

10.专题策划

相关阅读：

十条定律助力电商网站运营管理

电商网站运营管理需要的不仅仅是SEO方面相关的技术知识，还有相关管理方面的知识。所以对网站运营人员来说，专业的知识，如原型策划、交互设计、SEO、以及基本的html代码等必不可少，同时还需要知道一些对网站运营有益的营销、商业、心理学等定律，才能确保网站能够长期、稳定、正确的发展运营。汇鑫科技就来为你解读，网站管理中必须了解的十个定律是哪些?

定律一：250定律。

拉德认为：每一位顾客身后，大体有250名亲朋好友。假如您赢得了一位顾客的好感，就意味着赢得了250个人的好感;反之，假如你得罪了一名顾客，也就意味着得罪了250名顾客。在你的网站访客中，一个访客可能可以带来一群访客，任何网站都有起步和发展的'过程，这个过程中此定律尤其重要。

定律二：达维多定律。

达维多认为，一个企业要想在市场上总是占据主导地位，那么就要做到第一个开发出新产品，又第一个淘汰自己的老产品。

国内网站跟风太严重，比如格子网，乞讨网，博客网，一个成功了，大家一拥而上。但实际效果是，第一个出名的往往最成功，所以在网站的定位上，要动自己的脑筋，不是去捡人家剩下的客户。同理，买人家出售的数据来建站效果是很糟糕的。

定律三：木桶定律。

水桶定律是指，一只水桶能装多少水，完全取决于它最短的那块木板。这就是说任何一个组织都可能面临的一个共同问题，即构成组织的各个部分往往决定了整个组织的水平。注重审阅自己的网站，是速度最糟糕?美工最糟糕?宣传最糟糕?你首先要做的，不是改进你最强的，而应该是你最薄弱的。

定律四：马太效应。

《新约》中有这样一个故事，一个国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐他们：“你们去做生意，等我回来时，再来见我。”国王回来时，第一个仆人说：“主人，你交给我们的一锭银子，我已赚了10锭。”于是国王奖励他10座城邑。第二个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我已赚了5锭。”于是国王例奖励了他5座城邑。第三个仆人报告说：“主人，你给我的一锭银子，我一直包在手巾里存着，我怕丢失，一直没有拿出来。”于是国王命令将第三个仆人的一锭银子也赐给第一个仆人，并且说：“凡是少的，就连他所有的也要夺过来。凡是多的，还要给他，叫他多多益善。”这就是马太效应。

在同类网站中，马太效应是很明显的。一个出名的网站，比一个新建的网站，更轻易吸引到新客户。启示是，假如你无法把网站做大，那么你要做专。作专之后再做大就更轻易。

定律五：手表定理。

手表定理是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定。一个网站，你只需要关注你特定的用户群需求。不要在意不相干人的看法。

定律六：不值得定律。

不值得定律：不值得做的事情，就不值得做好。

不要过度SEO，假如你不是想只做垃圾站。不要把时间浪费在美化再美化页面，优化再优化程序，在你网站能盈利后，这些事情可以交给技术人员完成。

定律七：彼得原理。

劳伦斯.彼得认为：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。不要轻易改变自己网站的定位。

定律八：零和游戏原理。

当你看到两位对弈者时，你就可以说他们正在玩“零和游戏”。因为在大多数情况下，总会有一个赢，一个输，假如我们把获胜计算为得1分，而输棋为-1分，这两人得分之和就是：1(-1)=0不要把目光一直盯在你的竞争网站上，不要花太多时间抢它的访客。我们把这些时间用来寻找互补的合作网站，挖掘新访客。

定律九：邦尼人力定律。

一个人一分钟可以挖一个洞，六十个人一秒种却挖不了一个洞。合作是一个问题，如何合作也是一个问题。你需要有计划。

定律十：蘑菇治理。

蘑菇治理是许多组织对待初出茅庐者的一种治理方法，初学者被置于阴暗的角落(不受重视的部门，或打杂跑腿的工作)，浇上一头大粪(无故的批评、指责、代人受过)，任其自生自灭(得不到必要的指导和提携)。做网站究竟要遭遇这样的阶段，搜索引擎不理你，友情链接找不到，访客不上门。没有人能随随便便成功，这是磨练。

网站管理需要的不仅仅是技术，还需要管理学的头脑，遵循好以上十大定律你的网站管理也会上升很大的一个台阶了。

网站编辑的工作职责是什么

网络编辑的主要职责：

1.采集素材，进行分类和加工；

2.对稿件内容进行编辑加工、审核及监控；

3.撰写稿件；

4.运用信息发布系统或相关软件进行网页制作；

5.组织网上调查及论坛管理；

6.进行网站专题、栏目、频道的策划及实施。

网络编辑是指利用相关专业知识及计算机和网络等现代信息技术，从事互联网网站内容建设的人员。网络编辑作为互联网时代的新兴职业，2006年首次被列入国家职业大典。网络编辑，是网站内容的设计师和建设者，通过网络对信息进行收集、分类、编辑、审核，然后通过网络向世界范围的网民进行发布，并且通过网络从网民那里接收反馈信息，产生互动。

以上就是建站无忧小编对网站建设 职责的介绍，希望通过本文网站建设解决了您的问题，您可以关注建站无忧了解更多知识。