Hello 大家好，建站无忧小编今天来给您讲解有关沈阳市地税局网站建设的相关网站建设知识，希望可以帮助到您，解决大家的一些困惑，下面开始介绍沈阳市地税局网站建设的相关知识点。
沈阳市地方税务局的机构职能
内部机构设置（含直属单位）主要职责：
（一）办公室机构职责
负责市局日常政务；负责起草和审核有关文件及报告；负责会议组织、秘书事务、公文管理、文书档案、机要通讯、信访、保密、调研、政务信息、督查督办、办公自动化、人大建议和政协提案处理、新闻发布；负责制定机关内部规章制度；负责管理机关财务管理工作，协调机关行政管理工作；负责对文印工作的管理。
（二）收入规划核算处机构职责
负责编制全市地方税收中长期规划和年度税收计划并监督执行；负责管理、监督地方税收会计、统计及税款的征收、入库、提退工作；负责地方税收、费、基金的票证管理工作；负责税源监控和调查研究。
（三）财务管理处机构职责
负责全市地税系统的财务经费、固定资产和专项资金的管理和监督审计工作，领导干部的离任经济责任审计工作；负责编制、审核、汇总全市地税系统财务预、决算；负责办理各项经费领拨；负责全市地税系统的装备管理工作；负责基建财务管理和政府采购工作。
（四）政策法规处机构职责
负责会签会办政府各部门的涉税文件，负责根据税收法律、法规、规章，协调各税政部门，制定完善地方税收规范性文件；负责调查、分析、评估税收政策的执行情况；负责承办税政类审批事项的审批工作；负责审理重大税务案件；负责组织系统税收执法检查工作；负责贯彻落实税收执法责任制；负责税务行政审批制度改革工作；负责承办涉及市局的税务听证、行政复议、行政诉讼、行政赔偿工作，并对系统开展有关政策指导；负责税务处罚案件的统计分析工作；负责编辑、发放法规汇编和税收法规公告，更新维护法规政策数据库；负责法制培训；负责调查研究，指导协调系统开展税收理论研究工作。
（五）征管和科技发展处机构职责
负责全市地方税收的综合征收管理；负责制定相应的规章、制度，并负责解释和监督执行；负责组织实施全市地方税收征管改革；负责全市地方税务登记、纳税申报的管理；负责建账和核定应纳税额的管理；负责代扣代缴、委托代征的综合管理，拟定具体实施办法，对执行的问题进行解释和处理；负责地方税种的税务代理和群众性协税护税管理；负责全市地税系统的税收征管质量考核工作。
（六）稽查管理处（税收违法案件举报中心）机构职责
负责制定全市地方税务稽查规章、制度和工作规程并监督实施；负责指导、监督地方税收稽查工作；负责组织实施地方税收和社会保险费专项检查、专案检查和稽查案件复查工作；负责受理全市涉税案件的举报、部门转办和上级交办案件；负责组织协调全市涉税违法大要案和跨市、跨县区的涉税违法案件查处工作；负责与公安、国税等有关部门在协作、制度建设等方面协调联系；负责建立和管理税务稽查人才库；负责稽查信息收集、整理、编发、上报工作；负责涉外税收审计管理工作。
（七）纳税服务处机构职责
负责落实省局关于纳税服务工作的各项规定；负责全市地税系统纳税服务工作的综合协调；负责制定全市地税系统纳税服务规范及标准，指导本系统纳税服务工作；负责沈阳市地税门户网站及各基层局子网站建设与管理；负责“12366”纳税服务热线的管理；负责纳税咨询和纳税辅导的协调工作；负责受理有关纳税服务的投诉和举报；负责组织和落实纳税服务工作的调查研究；负责上级交办的其他工作。
（八）税源管理处（大企业税收管理处）机构职责
负责税源管理和纳税评估制度的制定、工作指导和协调；负责加工、整理税源管理和纳税评估有关数据信息；负责审核征管系统错误数据的修正工作；负责监督检查征管系统数据录入质量，确保征管系统数据准确可用；负责查找征管系统异常数据信息，并向有关业务部门及基层局反馈；负责了解分析各级地税机关开展地方税收工作对税收数据信息的需求；负责为领导决策提供数据支持；负责党组交办的其他工作。
（九）货物和劳务税处机构职责
负责营业税、文化建设事业费、河道维护费的征收管理、税（费）政调研和税（费）源管理；负责制定所分管税（费）种具体征收管理办法；负责对相关法律、法规、规章在执行中的一般性问题进行解释和处理；负责国际税收协定的执行、反避税、国际税收情报交换和非贸易及部分资本项目项下售付汇提交税务凭证等项专业工作；负责办理减免税（费）等具体涉税审批事项；负责税收资料调查工作；处理涉及所分管税（费）种的其他事项。
（十）所得税处机构职责
负责企业所得税、个人所得税的征收管理、税政调研和税源管理；负责制定具体征收管理办法；负责对有关的法律、法规、规章在执行中的一般性问题进行解释和处理；负责办理所分管税种的减免审批的具体事项，处理涉及所分管税种的其他事项。
（十一）财产与行为税处机构职责
负责房产税、城市房地产税、城镇土地使用税、车船使用税、土地增值税、资源税、印花税、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加的管理；负责转发上级部门下发的税收规章及规范性文件，在省地方税务局的授权范围内，制定税收规范性文件；负责监督检查各征收局税收文件的贯彻落实情况；负责对分管税费行政审批事项的管理；负责指导和调查各征收局分管税费的税收政策、征收管理和组织收入工作情况；负责分管税种的委托代征工作；负责协调有关部门开展综合治税工作；负责向省局和市局领导上报税收政策和征收管理工作中存在的问题，提出处理意见；负责分管税费的税源管理和纳税评估工作；负责协助做好房地产税收一体化工作，抓好车船税收一条龙和土地税收一体化等工作；负责开展有关税费政策和征管调研工作，撰写调研报告；负责审理各征收局上报的案件；负责分管税费的收入执行情况，分析收入工作中存在的问题，提出整改意见，上报有关领导；负责对需要改革的税费进行调查测算，撰写调研报告。
（十二）社会保险费处机构职责
负责编制全市社会保险费（包括残疾人就业保障金、工会经费等其他由社保处（科）负责管理的收费项目，下同）征收工作计划、中长期规划并监督执行；负责全市社会保险费的征收管理，组织拟定和起草社会保险费规范性文件；负责与有关部门的沟通和协调，做好有关社会保险费征收文件的会签会办工作；负责全市社会保险费收入的调度、统计、汇总和分析工作，起草全市社会保险费收入通报，编制年度征收计划；负责社会保险费费源管理和监控工作，包括费源报表的统计、汇总和分析工作，以及收入统计资料汇编的编写工作；负责社会保险费缓期缴纳的审批管理工作；负责协助有关部门做好全市社会保险费目标管理考核工作；负责全市社会保险费征收管理的业务指导、培训和政策解释工作；负责社会保险费征管软件的测试、辅导和培训工作；负责传达、落实上级有关精神和工作要求，向上级机关上报、反映有关工作情况和工作建议。
（十三）人事处机构职责
负责根据相关法律、法规、规章，按照上级机关的指示精神，结合地税系统实际，拟定全市地税系统干部人事制度、办法；负责按照干部管理权限，管理全市地税系统人事、劳动工资、机构编制工作，承办市局机关及直属单位的人事、劳动工资、机构编制具体管理工作；负责按照干部管理权限，开展各级领导班子建设和后备干部队伍建设，承办基层地税局领导班子成员及相应级别干部、基层局后备干部的管理工作。
（十四）教育处机构职责：
负责系统思想政治工作；负责系统精神文明创建、扶贫帮困、双拥和共建工作；负责基层建设工作；负责绩效考核、目标管理考核工作；负责教育培训工作；负责学历教育工作；负责专业人才库管理工作。
（十五）离退休干部处机构职责
负责对市局机关及直属单位离退休人员开展服务和管理；负责拟定离退休人员管理的各项工作制度和管理办法；负责建立离退休人员管理台账，对离退休人员的各项数据信息进行完善、更新、统计、分析、接收；负责拟定年度离退休人员管理、活动的工作计划和经费支出计划；负责组织开展离退休人员的政治学习、党组织生活和各项文体活动；负责离退休人员的日常服务工作，听取、了解、反映群众意见和要求，做好思想工作；负责起草涉及的信息和新闻宣传稿件；负责涉及的统计和调研工作；负责上级交办的其他工作。
（十六）机关党委机构职责
负责对市局机关及直属单位党员进行教育、管理和服务；负责做好市局机关及直属单位工作人员的思想政治工作，推进机关精神文明建设与和谐机关建设；负责对市局机关及直属单位要求入党积极分子进行教育、培养和管理，做好党员发展工作；协助党组管理机关基层党组织和群众组织干部；配合干部人事部门对机关行政领导干部进行考核、民主评议；领导机关工会、共青团、妇委会等群众组织独立负责地开展工作。
（十七）监察室（纪检组）机构职责
负责监督检查驻在部门及所属系统贯彻执行党的路线、方针、政策和决议，遵守国家法律、法规，贯彻执行政府决定、命令及税收计划的情况；负责监督检查驻在部门党组和行政领导班子及其成员维护党的政治纪律，贯彻执行民主集中制，选拔任用领导干部，贯彻落实党风廉政建设责任制和廉政勤政的情况；负责协助驻在部门党组和行政领导班子组织领导驻在部门及所属系统的党风廉政建设和反腐败工作。组织传达贯彻上级纪委和省局党组有关反腐败斗争和党风廉政建设的方针、政策和决议，结合实际做出工作部署，承担全市地税系统反腐败和纠正行业不正之风的日常工作；负责协助驻在部门党组和行政领导班子组织领导驻在部门及所属系统的纪检监察工作，检查指导市局机关纪委和各分局的纪检监察工作；负责初步核实驻在部门党组和行政领导班子及其成员违反党纪政纪问题；参与调查驻在部门党组和行政领导班子及其成员违反党纪政纪的案件；组织调查驻在部门共产党员干部及行政监察对象违反党纪政纪的案件及其他重要案件；负责受理对驻在部门党组织、党员和行政监察对象的检举、控告，受理驻在部门党员和行政监察对象不服处分的申诉；维护党员干部及监察对象合法权利，保护其依法行使职权；负责对市局机关拟晋升的处（科）级干部和系统科级干部的廉政建设情况提出意见；负责对市地方税务系统纪检监察机构设置和各分局纪检组长、人事监察科（股）长的任免提出建议；有计划地组织全市地税系统专职纪检监察干部进行业务培训；对在纪检监察和反腐败斗争中做出贡献的单位或个人提出表彰和奖励的建议；负责承办省局、市纪委、市监察局和市地税局交办的其他事项。
（十八）发票管理所机构职责
负责制定全市地税系统发票管理办法、规章制度，并组织实施；负责全市地税系统的发票印制计划管理；负责发票库房管理；负责发票发售管理；负责市局内部发票缴销管理；负责发票工本费管理；负责发票系统维护工作；根据授权负责组织全市的发票检查工作、组织协调打击制作、贩卖、使用假发票的工作；负责全市地税系统统一式样发票的设计和组织发票换版工作；负责组织全市地税系统发票定点印刷厂的审定和管理工作；负责配合有关部门开展涉票税收管理工作；负责组织全市地税系统发票管理人员的业务培训工作；负责与地税发票管理工作有关的来信来访的处理。
（十九）信息中心机构职责
为地税系统提供信息服务。设计、研制、开发应用地方税种征收管理软件，培训全市地税信息系统业务人员，收集整理有关资料，提供相关咨询服务，为税收征管工作的科学化，办公现代化提供服务。
（二十）机关综合服务中心机构职责
负责市局机关固定资产采购、登记、调拨、维修、保管使用并建立健全固定资产账目；负责市局机关办公用品的采购、领用、发放、登记、核算工作及办公设备维修、维护；负责上级和外市税务部门检查、交流的接待工作；负责承办市局各类全局性会议；负责组织、发放市局机关职工福利；负责市局机关车辆的管理工作；负责市局机关办公楼保安保卫、监控、消防、设备维修维护、公共部位保洁工作；负责市局机关职工食堂的管理。
（二十一）辽宁（沈阳）地税培训中心
负责承办系统干部、职工培训和教学等工作的后勤服务工作；负责培训中心的日常管理工作；承办接待任务。
如何加强地税部门作风建设具体方案
（一）加强作风建设，要领导带头。作风建设有个上行下效的问题，从某种角度上讲，一个单位的作风不仅是抓出来的，更是领导带出来的。要坚持领导带头，首先要求领导要在作风建设中身体力行，当好表率，发挥好示范作用，要求大家做到的自己首先做到，要求大家不做的自己坚决不做。作风建设中，领导坚持做到了“从我做起”，才能要求人人“从我做起”。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，说的就是这样的道理。
（二）加强作风建设，要领导重视。加强作风建设，还要求单位的领导要切实重视并抓紧抓好本单位的作风建设。作为领导，无论正职副职、级别高低，仅仅自己做好还不够，还要敢抓敢管，具备不抓作风建设是失职，抓不好作风建设就是不称职的勇气和决心。一把手要对本单位的作风建设负总责，其他领导也要坚持一岗双责，管好自已的人。当队伍中或身边的同志出现不良作风时，不能装聋作哑视而不见，也不可熟视无睹高高挂起，要克服老好人的思想，敢于扮“红脸”，及时予以指出，扶正祛邪，这样才能使本单位锻造并形成良好的风尚。
（三）加强作风建设，要提高干部素质。作风是思想的外在表现，干部作风归根到底取决于干部素质。抓好作风建设，应时刻把提高干部素质摆在突出重要的位置，积极实施大培训战略，努力通过举办政治理论学习、税收业务培训、职业道德教育、文明礼仪培训、知识更新教育等多种形式的干部教育培训，持续提高干部的思想政治素质、科学文化素质、税收业务素质、职业道德素质；要激发干部活力。通过落实竞争激励机制，推行岗位轮换，加强人员轮岗交流，用足用活奖励政策，提高干部工作积极性，真正使优良作风成为干部的自觉行为。
如何加强基层地税部门队伍建设
一、当前基层队伍建设的现状
总体来讲，自税务机构分设以来，基层地税机关在上级主管部门和当地党委政府的正确领导下，严格按照“带好队，收好税”的总体要求，不断增强干部队伍的凝聚力、向心力和战斗力，有力地促进了地税各项工作的顺利开展，为促进地方经济的发展做出了积极的贡献。由于新时期税收工作面临的一些新局面和新要求，基层干部队伍建设中一些问题逐步凸显出来，其主要表现在以下几方面：
（一）在基层干部素质上存在干部老龄化、履行岗位能力不强等问题
1、干部老龄化趋势日益加剧。地税系统干部年龄偏大，年轻干部缺少。年龄结构老化使干部队伍活力显得不足，上进心不强，绝大部分科员比中层干部年龄大，缺乏上进心，没有冲劲，中层干部在工作的指挥调度上显得无力，给中层干部的工作增加更多的压力。
2、基层干部履行岗位的综合能力不强。近几年，通过采取各种继续教育方式，拓宽了干部学历教育渠道，进一步优化了干部职工学历结构和知识结构，但从实践看，一些基层分局税收管理人员的专业能力偏弱，对普通干部的培训手段缺乏。基层分局能进行税源分析、纳税评估、会查账、能熟练操作电脑的人员比重很小。
3、少数基层单位的班子成员业务素质不高，存在“外行管内行”的问题。有的基层班子成员不读书，不看报，经常陷于琐碎的事务中不能自拔，业余时间大多忙于各种应酬，学风不正。有的基层班子成员业务上有自满情绪，自以为了不得，不能认真地钻研税收业务，不能很好地胜任本职工作，存在“外行管内行”的问题。
（二）在干部队伍中思想作风、价值取向等存在功利性倾向的问题。随着改革开放的不断深入，基层税务人员与纳税人打交道的过程中，受到拜金主义、享乐主义的影响，人生观、价值观开始偏离“航线”，价值取向趋于功利化。这些在工作中往往有以下表现：1、岗位选择利益化。对所谓的“好岗位”，如税收管理员、稽查员等，普遍乐于接受；对于文秘、办税服务厅、后勤等工作量大、权力小的岗位唯恐躲之不及。2、官本位思想严重。因为长期存在的旧观念的影响，部分税干将职务晋升作为实现个人价值的唯一渠道，一旦升职无望，就影响了工作积极性，工作消极应付。由于我们地税系统本身的特点，能够提供的晋升职位非常有限，有些基层同志在同一岗位甚至一干就是十几年。3、部分干部过分追求个人的经济利益。在功名无望的情况下，这些人在工作上得过且过，思想上不求进取，想方设法利用手中的权力，获取个人利益，为自己捞好处、得实惠。4.工作作风不实。个别干部工作热情不高，敬业精神不强，作风上拖拉懒散、浑浑噩噩；有的人工作标准不高、要求不严，不图有功，但求无过；有的人工作避重就轻，避实就虚，避难就易，不求干事，但求名利；有干部不深入实际调查研究，习惯于做表面文章，工作落实不到位，缺乏具体指导，满足于开会布置，很少督促检查等等。
（三）部分人员缺乏进取精神。主要表现为一部分人是在工作和学习中不积极不主动，得过且过，被动应战，不为自己干工作没他人多、工作纪律没他人好、思想道德品质没他人高而羞愧自责，也不为自已知识匮乏、能力欠佳而生危机感和紧迫感，整天沉浸在铁饭碗里坐享清福，有时还对那些忙于工作的人评头论足、挑剌拔毛。还有一部分人是安于现状，在思想上抱着做一天和尚撞一天钟的态度，在业务上啃老本，不求深度、广度、精度。
（四）工作岗位强度不均。古人云“不患寡而患不均”，说的是公平与和谐的关系问题，由于我们地税系统自身的行政管理体制、人员岗位的设置，工作岗位内容等因素，导致在同一系统的人员，甚至是同一起跑线上的人员在工作量上、劳动强度上以及获得表彰的机遇上都出现了差异。部分人员对此没能正确认识，导致心里失衡，久而久之，对工作消极应付。
二、产生问题的成因分析
针对基层税务干部队伍建设存在的现实情况和问题，究其主要有以下四个方面的原因。
（一）领导班子率先垂范作用未发挥。领导班子配备好与差，直接关系到班子是否能够积极有效地开展各项工作，影响到每一个班子成员能否心情舒畅地发挥其主观能动性和聪明才智。但也有一些基层领导班子没有很好的发挥班子的整天作用：一是部分领导班子成员，甚至是主要负责人思想上存在不求有功，只求无过的平庸思想，缺乏工作的激情，对工作没有任何创新的欲望；二是配备有点失调。班子配备讲的是优化组合、取长补短、形成合力。可是有的基层局班子在配备时年龄偏大、专业结构不合理等问题。三是班子成员交流力度不大，班子成员在同一岗位任职时间长，缺乏干事创业的激情。这些都在一定程度上影响领导班子在干部队伍建设上的率先垂范的发挥。
（二）干部教育培训体系不健全。在干部教育培训中，缺乏长期的规划，没有明确教育培训的最终目标是什么。在教育培训中，经常会出现一阵风的现象，导致培训效果不理想。
（三）对干部需求了解引导不到位。按照马斯洛的人类需要理论，把人的各种需要由低到高排列成：生理、安全、感情、归属和自我实现的需要等五种。一种需要被满足，另一种需要就会出现，并要求满足。基层地税干部的需求大致可分为：政治上的关心；工资福利的提高；参加外出学习考察和专业知识的培训；组织丰富多彩的活动；干部的交流轮岗；干部之间的思想交流沟通；领导的率先垂范等等。而且不同年龄段的人员，其需求是不同的，如年轻干部比较重视自我价值的实现，追求活泼的工作环境；中年干部比较重视工作与家庭生活的平衡及事业发展的机会；老年干部则比较重视工作的和谐氛围及工资福利待遇。对待干部要根据其不同需求，进行综合分析归纳，抓住其主要问题，要有针对性地进行激励。如对干部职工的需求没有进行有效引导，则容易影响干部职工的积极性。对于干部不合理的需求要积极进行教育引导，使之逐步向合理化的需求转化。
（四）人文管理的理念没有真正形成。基层地税管理中一直强调制度管理理念，不是以干部的能力、特长、兴趣、心理状况等综合性情况来科学地安排最合适的工作，而是因岗设人。在基层管理中，应主张以人为本，把一切对象加以“人化”，注意满足人的情感需求，突出情感的逻辑；并在工作中充分地考虑到干部的成长和价值，使用科学的管理方法，通过全面的人力资源开发计划和地税文化建设，使干部能够在工作中充分地调动和发挥工作积极性、主动性和创造性，从而提高工作效率、增加工作业绩，为地税事业又好又快发展做出最大的贡献。
三、解决问题的途径及建议
（一）创新思想观念，强化政治教育工作。思想是行动的先导，加强税务系统思想政治教育是方向、是旗帜。一是要围绕税收中心工作，抓住队伍建设这个根本，在广大税务干部中深入进行党的基本理论教育，进行法制和法律知识教育，使他们逐步树立正确的世界观、人生观、价值观。二是要积极占领宣传和思想文化阵地，大力加强地税文化建设；积极开展各种健康有益的文体活动，寓教于乐；下大力搞好办税服务厅这一“窗口”建设，培养和塑造税务干部的良好形象。三是要将思想政治工作纳入基层班子的重要议事日程，加强基层党组织建设，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。四是要增强思想政治工作的情感性。要从尊重、关心、爱护、理解人出发，以人为本，以情为径，随时了解干部的困难，把握干部的思想动向，增强思想政治工作的针对性和实效性。
（二）树立终身学习理念，全面提高队伍素质。人力资源是第一资源，人的素质是最为关键的因素。要全面推动地税工作创新发展，必须坚持以人为本，在提高税务干部整体素质上下功夫。一要教育基层税务干部明白学习是自身的需要，是工作的需要，要求每个干部都要牢固树立“终身学习”的理念，形成学习工作化，工作学习化的良好习惯。二要进一步加大干部教育培训力度，开展多种形式的教育培训，不断提高干部的政策理论水平和实际工作技能。
（三）加强基层班子建设，提高领导决策能力。加强队伍建设，班子是关键。加强基层领导班子建设、提高执政水平是搞好各项税收工作的关键所在。党员领导干部要从言行上率先垂范、为人师表，党员领导干部的政治思想、业务素质、工作能力、实干精神都要成为群众学习的榜样，务必要带头学、带头干、带头执行法律法规、带头执行国家政策、带头执行单位制度、纪律，要严格要求自己，为群众效仿做铺垫，也为教育他人起到事半功倍的作用。领导干部要在“学习与创新”中发挥表率作用，做“学习与创新”的模范。一要做勤奋学习、善于思考的模范。二要做解放思想、与时俱进的模范。三要做勇于实践、锐意创新的模范。
（四）创新人事机制，激发干部工作潜能。在税务管理中，通过各种措施和保障机制调动人的积极性，发掘人的潜力。一是要建立健全激励奖励机制，把精神和物质奖励结合起来，形成激发干部的外动力。二是深化素质教育，从自身能力提高的需要为源泉。三是逐步深化干部人事制度改革，改进选人用人机制，形成良好的人才竞争环境。按公平、公正、公开的选人用人机制，实行干部竞争上岗制度，下派挂职锻炼制度，定期换位和轮岗，并使之成为选人用人的主要渠道。
（五）抓好制度建设和执行监督制度落实工作。制度建设要具有可操作性、持续性、影响性，但仅建立完备的制度是不够的，还要建立过硬的监督考核机制。对那些不严格执行制度和执行制度不力的个人和科室要严格考核，保证制度的严肃性，在执行制度的过程中要始终坚持一视同仁，不存在个案和特殊性，决不能搞下不为例。事实证明，一个人的行为养成除了靠自身努力外，在很大程度上要靠环境和外界的监督压力。
（六）广泛开展文明创建，构建和谐的征纳关系。要把队伍建设纳入精神文明建设中，注重道德、修养、健康人格的培养，结合丰富多彩的集体活动，给干部更多展示个人才华的机会，增强集体凝聚力。通过开展“作风建设年”活动及创建“百佳基层站（所）”“文明单位”、“青年文明号”、“服务明星”、“业务能手”、“优秀公务员”等一系列文明创建活动，发挥干部工作的主动性和创造性，从而转变工作作风，提高工作效率，构建和谐的征纳关系。
（七）做好单位的中长期规划。针对目前干部队伍中人员年龄结构偏大，队伍综合素质不高，工作压力过大的问题，相关部门要根据政策条件，大胆预测、统筹安排，周密布置，要积极寻找解决问题的方法并及时向上级和有关部门汇报。同时仍继续加大职业素质教育、学历教育，要加大对教育工作的投入力度和资金支持，要继续推进培训教育工作的制度化、规范化，为地税事业提供源源不断的思想动力和智力支持。
沈阳市铁西区区长简历
区长李松林同志：负责区政府全面工作。
常务副区长王一兵同志：负责区政府常务工作及财政、人事、工程招投标、社会稳定工作。分管政府办、财政局、人事局、监察局、统计局、外经局；协调国税地税、金融机构和商业保险工作；联系区政协工作。
副区长李军同志：负责宏观经济运行、社会保障、工业及国有资产管理工作。分管发改局、民政局、劳动局、信访局、工业局、国资办、行政审批大厅、残联及城区街道办事处；联系武装部、预备役、社保公司及驻区中省市直企业。
副区长刘文同志：负责社会事业管理工作。分管教育局、文体局、卫生局、人口与计生局、档案局、审计局；协调食品药品监管工作；联系工会、共青团、妇联及驻区大专院校工作。
副区长李成芳同志：协助常务副区长负责社会稳定工作。分管司法局、公安分局；联系检察院、法院、国家安全局工作。
副区长荣伟东同志：负责城市建设管理和土地工作。分管规划局、建设局、土地储备交易中心、环保局、人防办（地震局）、铁改指挥部；协调自来水、煤气工作；联系消防、邮政电信工作。
副区长刘守宇同志：负责城市管理、新区行政执法及征地工作。分管城管局、房产局、执法分局、城乡开发办、征地办公室；协调交警、交通、住房公积金、供电及烟草专卖工作。
副区长王志刚同志：负责第三产业、旅游、科技、安全生产和民宗外事工作。分管经济局、旅游局、科技局、安监局、商业管理中心和翟家、大青、西三环街道办事处；协调工商、质监工作；联系工商联、侨联、科协及驻区科研院所工作。
副区级调研员宫本林同志：协助分管社会稳定、招投标、清欠工作及区长、常务副区长交办的临时工作。
李松林同志，曾任沈阳市铁西区委常委、常务副区长，兼沈阳市经济技术开发区管委会常务副主任；2004年12月8日，铁西区第十五届人大常委会第十三次会议决定了人事任免事项，决定任命李松林为沈阳市铁西区政府代区长。2005年01月15任铁西区区长。2007年12月8日，在沈阳市铁西区第十六届人民代表大会第一次会议上，李松林再次当选为铁西区人民政府区长。
现任沈阳市政府党组成员、铁西区委副书记、区长，兼沈阳市经济技术开发区管委会主任。
地税局征收的税种
地税局管辖的税种有：
营业税、企业所得税、个人所得税、土地增值税、城镇土地使用税
城市维护建设税、房产税、城市房地产税、车船使用税、车辆使用牌照税
屠宰税、资源税、印花税、农业税、农业特产税、契税、耕地占用税、筵席税
城市集体服务事业费、文化事业建设费、教育费附加
车辆购置税以及地方税的滞、补、罚收入和外商投资企业土地使用费。
拓展资料：
地方税务局一般指国家税务总局
国家税务总局，为中华人民共和国国务院主管税收工作的直属机构。1998年3月29日，国务院发布《国务院关于机构设置的通知》（国发〔1998〕5号）；同年6月22日，国务院办公厅关于印发《国家税务总局职能配置内设机构和人员编制规定的通知》，正式设置国家税务总局（正部级）。
2018年3月，根据中共中央印发的《深化党和国家机构改革方案》，将省级和省级以下国税地税机构合并，具体承担所辖区域内各项税收、非税收入征管等职责。
参考资料：收藏 320 116国家税务总局百度百科
以上就是关于“沈阳市地税局网站建设”的网站建设具体内容，今天就为大家讲解到这里，希望对大家有所帮助。