Hello 大家好，建站无忧小编今天来给您讲解有关汕头网站建设模块的相关网站建设知识，希望可以帮助到您，解决大家的一些困惑，下面开始介绍汕头网站建设模块的相关知识点。
GPEM系统包括哪些模块
一种创新的卓越班组管理模式（GroupPerformanceExcellentModel,简称GPEM）在中国移动广东公司日渐成形，有效地促进了企业文化落地，并发挥着越来越明显的作用。
“企业管理有三个阶段：一是活性管理，以灵活的机制充分调动各方面的积极性，促进企业快速发展；二是刚性管理，通过实施集中化和强力改革等方式，推动企业稳步持续发展；三是柔性管理，实现跨团队和无边界管理，这一阶段的管理具有无为而治、自动自发、低成本等特点，是实现企业从优秀到卓越的重要保障。”中国移动广东公司总经理徐龙告诉记者这番管理心得时，“活力100”卓越班组建设活动正开展得如火如荼。
以人为本管理下沉展公司新貌
庄子说“无为而无不为”，中国式管理讲究“无为而治”，相对现在来说就是：以人为本。以人为本的前提是基层自觉、自治，中国移动广东公司的“活力100”工程就是一种管理下沉的模式，它发挥全公司3000个班组的积极性和主动性，不断发掘和培养基层管理人才，从根本上释放企业人才的核心力，也逐步增强着企业持续发展和进步的原动力。“深圳分公司市场经营部服务管理室的这篇博文《排队等待解难题》是一篇比较好的博文，也是我们公司服务创新的一种比较好的案例。博文里面有模式，从班组的角度，从管理的方法，找到问题、分析问题、解决问题。还有评估问题实施、解决后的结果，这个案例有很多创新的亮点……”7月4日晚，在中国移动广东公司第二届总经理沟通会上，徐龙总经理对部分优秀班组博文进行了点评。
中国移动广东公司“活力100”卓越班组管理工程于今年3月正式启动。
据了解，深圳分公司市场经营部服务管理室的博文《排队等待解难题》，针对当前营业厅办理业务排队难的现状，该班组就怎样解决客户排队难、如何使客户等待时间按照集团公司要求不超过15分钟等问题进行了积极的探讨。“预受理业务、营业员‘站起来、走出去’”、“用各种电子化服务手段分流营业厅的客户”等，一个个创新亮点在博文里生动地展现出来，成为“活力100”活动一个典型缩影，受到徐龙总经理的赞扬，在全省各级班组中传为佳话。“班组强企业强，班组优企业优”，“班组是组织的最小单元，最小单元的活力决定组织活力”。从这一认识出发，早在2006年，广东公司便全面开展调研、座谈和收集案例，总结往年班组管理的经验，然后在广州、珠海、中山、汕头、江门、肇庆6个市公司试点运行。在今年3月，公司在全省正式启动了“活力100”卓越班组管理工程，目标十分明确——将公司近3000个基层班组打造成高绩效自我管理团队，真正实现“文化到员工、管理到班组”的目标，进而推进广东公司从优秀到卓越的根本跨越。
据介绍，卓越班组管理模式（GPEM）是对在企业广为应用的卓越绩效模式（PerformanceExcellentModel，简称PEM）的一次创新。它从一个班组的角度对整个公司层面的PEM七大模块进行分解、优化和选择，进而将其塑造成为班组的日常工作规范。广东公司徐龙总经理形象地把班组长称为“最小的一把手”，直接指明了班组长同样要关注和思考公司领导日常所关注和思考的价值观引导、明确目标、战略落地、过程管理、资源配置、测量分析与改进以及班组工作结果等七个方面的问题，不断引导班组向企业提出的战略迈进，最终形成所有层面齐头并进的良好局面。为确保各级班组卓越步伐一致，中国移动广东公司还拟定了自己的“红宝书”——《卓越班组建设指引——理论、方法与案例》。
基于卓越班组管理模式（GPEM），“活力100”班组管理工程主要包括班组十大制度建设和班组主题攻关两个内容。公司要求各班组建立例会、创新、文化、学习、沟通、激励等十大制度，实现班组管理的标准化和规范化；主题攻关主要包括创新提案、QC小组、兴趣小组、学习互动会和信息化体验“五个一”。公司还将战略进一步分解落实到了班组，为“五个一”提供方向。
记者了解到，“活力100”班组管理工程启动以来，广东公司全员积极参与。截至在主题攻关及其“五个一”活动方面，全公司共注册730个QC小组，其中主题QC小组就有467个；员工共提交1.2万条提案，其中主题创新提案2800条；12万人次参与飞信、手机报纸等信息化体验；作为最受大家欢迎的博客平台，目前有30000多名员工、3000多个班组完成系统注册，日均访问11400人次，发表博文30万篇，日均发表博文3400篇，活动以燎原之势在全公司各个角落蔓延开来。
独具特色和谐管理促文化落地
管理学上有一个“X理论”和“Y理论”，认为只有重视每一个员工，才能收到“众人拾柴火焰高”的功效。广东公司徐龙总经理曾指出，高层管理者和基层互相了解对方信息只有10%，只有加强高层和基层的沟通，才能消除这种信息不对称现象。“活力100”卓越班组建设，就是要创造一个充满活力的和谐大舞台。它不仅重视员工的工作状态，而且关注员工的生活状态，最大限度地融入了沟通、激励和快乐三个元素，以促使企业了解员工、凝聚员工、经营员工，最终实现企业文化切实落地，使企业与员工共同发展、和谐发展。它通过领导电子穿越、班组互动、OGSM（目标管理体系）到班组等有效方式，实现了“四个拉近”——拉近中高管理层和班组间的距离；拉近班组与班组间的距离；拉近战略任务与班组间的距离和拉近模范班组和普通班组间的距离，有力地推动了企业文化的落地。
在中国移动广东公司总经理沟通会上，“激情工作，快乐生活”成为领导和班组的共同话题。
今年5月初，一名中山分公司的普通员工在班组博客上发表了一篇名为《大猫》的博文。让他和他所在的班组没有想到的是，几天后，该文章竟然被分公司胡伟总经理推荐到市场部，并要求其仔细研究该员工提出的“通过家政公司推广家庭服务业务”的建议。这在中山分公司一石激起千层浪，总经理和员工的直接对话成为公司文化的又一道靓丽风景。
据介绍，这种高层管理者不定期电子穿越班组博客，并非中山分公司仅有，在广东公司各级分公司和部门都已开展起来。管理层通过班组博客，为班组员工解答疑惑，更是鼓舞了大家的士气，不但提高了员工对新业务的了解程度，还提高了管理服务的响应速度，及时发现和解决员工在工作、生活中的问题，增强班组活力。
记者在惠州分公司看到，他们的“活力100”之活力读书会——“活力论坛”开展得有声有色，公司员工不仅在论坛互动环节中展开热烈讨论，还在班组博客网站上提出了“设想一下上3G后的10年发展前景”等问题，掀起了学习风暴，为员工拓展了更宽广的交流和展示空间。中山分公司则结合省公司对推广“飞信”业务以及“活力100”工程的要求，提出了“新业务推广与班组管理并轨提升模式”暨“飞信线上沟通会”，创新性地把新业务体验有机融入班组管理，扩大了班组交流的范围，使线上沟通日常化、制度化。
班组博客作为卓越班组建设工程的亮点，对员工和各个班组展现自我、相互沟通提供了一个良好的平台。通过这个博客平台，基本上所有分公司的班组的活动情况，各个员工的体会、经验、工作情况都可以在上面得到反映，同时大家可以通过这个开放式的平台交流经验，共同提高。为切实实现“班组文化落地”，全公司各个班组导入了班组文化建设工具方法，所有员工对班组基本管理要求有了共同认识，班组管理意识也进一步增强。公司把“正德厚生臻于至善”的核心价值观与班组管理紧密结合，形成了针对性强、卓有成效的管理模式，一个个“学习型、创新型、责任型”班组陆续脱颖而出。“我们只有好的一线的团队，才会创造一流的企业。”徐龙总经理一语道破班组建设的重要性。“活力100”卓越班组建设是个长久的管理工程，在第一阶段全公司建设的115个样板班组的基础上，广东公司将总结经验，重点建设460个班组。为推动“活力100”班组管理工程的深入开展，省市公司领导和部门经理将不定期电子穿越班组的博客，并点评回复。公司领导还将加入联系点班组的博客，指导班组长开展班组管理，继续倡导“激情工作，快乐生活”，争取让每个员工都能在自己的岗位上充分发挥聪明才智。
可以说，“活力100”卓越班组管理工程是中国移动广东公司开辟出的一种独特的管理模式，它正在形成一种自上而下的文化执行力，加速广东公司从优秀到卓越的步伐。如果能最终将卓越班组管理模式实践成熟并推向社会，那对于国内企业的发展将具有十分积极的意义。
锐意探索创新管理蓄跨越之势
广东公司开展的“活力100”班组管理工程一经启动就受到全体员工的广泛关注和热情参与。但我们看到，这种凝心聚力的管理创新在该公司是一直延续的。“公司领导来到我们身边，倾听我们工作中的喜怒哀愁，小到员工心里的疙瘩，大到套餐资费的建议，他们的聆听让我们倍感温暖和自信。”中山分公司彭凯君说出的这段肺腑之言，源于广东公司2005年6月启动的“流程穿越”项目。当时，为提升服务管理水平，省公司徐龙总经理带领500多名高管齐下基层，亲自为客户提供服务，并从头到尾体验了整个流程，发现短板及时解决，以实际行动赢得了客户员工的广泛好评。
快乐的学习分享促使广东公司客户服务（佛山）中心话务一室支撑岗组朝着卓越支撑团队不断迈进。
2006年6月初，广东公司综合部创新性地提出“结对子”活动方案，通过现场调研、流程体验、交流座谈等形式，让结对子的双方互帮互学，打造班组共建的新模式。
除此以外，广东公司还积极促进群众性管理活动蓬勃开展，实施了“创新123”计划，开展了“跨越2005”主题创新活动，设立了100万元创新奖励基金，组建了200个群众性创新小组……这一系列柔性管理，为构建广东公司的高效团队提供了有力保障。
在今年的“活力100”卓越班组管理活动中，公司管理创新成果更是如雨后春笋，从小的工作细节到大的企业发展，方法创新、理念创新、技术创新接连不断。“我在公司干了几十年，老觉得自己做的就是一些杂活，有计划也是很粗放的。亲自参与创制了策略地图，才发现原来我的工作还有这么多内容可以去做，而且对公司目标的实现很有帮助，这让我很激动，好像有一团热火在心中燃烧。”中国移动广东公司珠海分公司一位党群工会部的老员工在“活力100”卓越班组管理工程开展后感慨万千。
珠海分公司充分激发众人活力，集部门员工和公司管理层之合力，共同创制了2007年“策略地图”。通过该地图，珠海分公司有了全年的“策略地图”，部门有了本部门的“策略地图”，关键岗位的员工也有了自己的“策略地图”，各“图”之间相互承接，员工对全年的具体工作都熟记于心，对公司战略的理解与共识也正在转变为一致的行动，形成了珠海分公司完整的计划闭环管理机制，而“策略地图”也将担当起为全年工作导航的重任。
为保持这种创新的激情并不断丰富创新的层面，下半年，广东公司计划主要围绕创新的有序性、实效性持续推进，以创新提案的转化和实施为重点，加强攻关主题创新指导，加强专利和标准创新指导，充分发挥企业创新人才力量，推动公司从创新到创收的跨越发展。
接轨国际本土管理创一流企业
“一个企业拥有多方面的资源，管理就是使各种资源更好地有效配置，达到最满意的目标。管理就是使1＋1＝3，甚至更多，多出的部分就是管理创造的价值，无论是服务也好，业务也好，技术也好，实际上都不同程度地体现着管理的优与劣，而管理创新正是企业更好地服务于客户的保障。”对于管理创新，中国移动王建宙总裁如是说。
在当前全球经济一体化和信息化大背景下，要做到“正德厚生臻于至善”，就必然要与国际接轨，以国外同行为标杆不断推进管理跨越。正是基于这一考虑，2005年9月，广东公司便深入推进“TL9000贯标”工作，凭借优秀的执行能力和良好的管理基础，在4个多月的时间内就完成了TL9000认证所要做的各项工作，创造了大型电信企业通过TL9000认证速度的新纪录。广东公司高质量的TL9000体系运行和维护工作也获得专家的一致高度评价，最终顺利通过认证。
广东公司的发展史，是一部不断创新的历史，一个不断创新的历程。而管理创新作为其最主要的一环，在整个管理历程中起着至关重要的作用。无论是“飞机模型”理念、柔性管理思路的提出，还是“选优配强”等工程的开展，广东公司一方面引入与国际接轨的管理思想和管理模式，导入卓越绩效模式，一方面建立了诚信、透明、公开、高效的公司治理环境。
2006年广东公司争创的全国质量奖，更是进一步提高了管理效能，促进了企业管理实现从质量管理到管理质量、从标杆学习到标杆跨越、从注重结果到注重执行、从优秀到卓越的“四个转变”，在运营体制、管理制度方法上进行了大胆探索与创新，提高了管理效益，促进了公司的快速、健康、持续发展，使公司发展更加充满生机与活力。
2007年，广东公司更是将国际先进管理理念与公司的实践相结合，实现集中、集成、集约的管理，创新本土化的管理模式，实现各项管理工作的落地。上半年，广东公司内外并举，加强创新技能培训和人才培养；以支撑“活力100”工程为目标，对创新管理流程和系统功能进行优化；以创新管理绩效为目标，关注创新转化和实现、创新质量和效益及从创新到创收的方向引导等。
佛山公司上佳服务厅2006年的创新提案转化率非常低，仅有8%，经过专家诊断，发现该班组的员工创新提案大多针对集团公司的发展战略、文化以及移动通信的发展方向提出建议，而这些建议常常因为不切实际而不能实施。在专家的指导下，该班组开始结合本班组职能和员工具体岗位实际进行头脑风暴式创新，共同讨论，认真钻研，3~5月份提出了20多条关于工作方法、管理方法和公司具体业务方面的建议，创新转化率超过40%，极大地提升了公司及班组的工作效率，班组一名成员还荣获了广东公司“创新之星”称号。
纵观中国企业目前的管理，面临的最大困境不是ERP和技术层面的问题，而是精神价值的重建、创新管理的到位，这是我们全民族的历史使命，而不仅仅是管理学家的任务。如何使国际先进管理经验与广东公司的实践相结合，实现集中、集成、集约的管理，创新本土化的管理模式，实现管理水平国际一流化，已然成为广东公司的重要使命。
作为中国移动最大的省级公司，广东公司一直都朝着“创世界一流通信企业”的目标而奋进，要实现这个目标，企业管理上的高标准、严要求必不可少。而国际先进电信运营商更是成为广东公司学习和追赶的对象，参照国际先进通信企业管理制度并结合公司自身情况以及中国通信市场的本土特色进行大胆创新，则是广东公司在企业管理中的“独门绝技”。以“活力100”卓越班组管理工程为代表的管理创新，是广东公司的管理水平走向国际前列的一个跳板，它能促成企业员工激情勃发，其“正德厚生臻于至善”的志向、动力、追求，必将会成为广东公司不断实现管理创新的强劲动力，实现“从优秀到卓越”的腾飞。
网站建设一般都包括哪些部分啊
由于目前所见即所得类型的工具越来越多，使用也越来越方便，所以制作网页已经变成了一件轻松的工作，不像以前要手工编写一行行的源代码那样。一般初学者经过短暂的学习就可以学会制作网页，于是他们认为网页制作非常简单，就匆匆忙忙制作自己的网站，可是做出来之后与别人一比，才发现自己的网站非常粗糙，这是为什么呢？常言道：“性急吃不了热豆腐”。建立一个网站就像盖一幢大楼一样，它是一个系统工程，有自己特定的工作流程，你只有遵循这个步骤，按部就班地一步步来，才能设计出一个满意的网站。
一、确定网站主题
网站主题就是你建立的网站所要包含的主要内容，一个网站必须要有一个明确的主题。特别是对于个人网站，你不可能像综合网站那样做得内容大而全，包罗万象。你没有这个能力，也没这个精力，所以必须要找准一个自己最感兴趣内容，做深、做透，办出自己的特色，这样才能给用户留下深刻的印象。网站的主题无定则，只要是你感兴趣的，任何内容都可以，但主题要鲜明，在你的主题范围内内容做到大而全、精而深。
二、搜集材料
明确了网站的主题以后，你就要围绕主题开始搜集材料了。常言道：“巧妇难为无米之炊”。要想让自己的网站有血有肉，能够吸引住用户，你就要尽量搜集材料，搜集得材料越多，以后制作网站就越容易。材料既可以从图书、报纸、光盘、多媒体上得来，也可以从互联网上搜集，然后把搜集的材料去粗取精，去伪存真，作为自己制作网页的素材。
三、规划网站
一个网站设计得成功与否，很大程度上决定于设计者的规划水平，规划网站就像设计师设计大楼一样，图纸设计才能建成一座漂亮的楼房。网站规划包含的内容很多，如网站的结构、栏目的设置、网站的风格、颜色搭配、版面布局、文字图片的运用等，你只有在制作网页之前把这些方面都考虑到了，才能在制作时驾轻就熟，胸有成竹。也只有如此制作出来的网页才能有个性、有特色，具有吸引力。如何规划网站的每一项具体内容，我们在下面会有详细介绍。四、选择合适的制作工具
尽管选择什么样的工具并不会影响你设计网页的好坏，但是一款功能强大、使用简单的软件往往可以起到事半功倍的效果。网页制作涉及的工具比较多，首先就是网页制作工具了，目前大多数网民选用的都是所见即所得的编辑工具，这其中的优秀者当然是Dreamweaver和Frontpage了，如果是初学者，Frontpage2000是首选。还有图片编辑工具，如Photoshop、Photoimpact等；动画制作工具，如Flash、Cool 3d、Gif Animator等；还有网页特效工具，如有声有色等，网上有许多这方面的软件，你可以根据需要灵活运用。
五、制作网页
材料有了，工具也选下面就需要按照规划一步步地把自己的想法变成现实了，这是一个复杂而细致的过程，一定要按照先大后小、先简单后复杂来进行制作。所谓先大后小，就是说在制作网页时，先把大的结构设计好，然后再逐步完善小的结构设计。所谓先简单后复杂，就是先设计出简单的内容，然后再设计复杂的内容，以便出现问题时好修改。在制作网页时要多灵活运用模板，这样可以大大提高制作效率。
六、上传测试
网页制作完毕，最后要发布到Web服务器上，才能够让全世界的朋友观看，现在上传的工具有很多，有些网页制作工具本身就带有FTP功能，利用这些FTP工具，你可以很方便地把网站发布到自己申请的主页存放服务器上。网站上传以后，你要在浏览器中打开自己的网站，逐页逐个链接的进行测试，发现问题，及时修改，然后再上传测试。全部测试完毕就可以把你的网址告诉给朋友，让他们来浏览。
七、推广宣传
网页做好之后，还要不断地进行宣传，这样才能让更多的朋友认识它，提高网站的访问率和知名度。推广的方法有很多，例如到搜索引擎上注册、与别的网站交换链接、加入广告链等。
八、维护更新
网站要注意经常维护更新内容，保持内容的新鲜，不要一做好就放在那儿不变了，只有不断地给它补充新的内容，才能够吸引住浏览者
如何建设一个网站流程是如何的
要创建企业网站，您可以按照以下步骤进行操作：
1.确定网站需求：确定您的企业网站的目标和需求，包括网站的功能、内容和设计风格等。考虑您的企业定位、品牌形象和目标受众，以确定网站的整体规划。
2.注册域名：选择并注册一个适合您企业的域名，这是您网站的网址，例如www.yourcompany.com。确保域名简洁、易记，并与您的企业名称或品牌相关。
3.选择托管平台：选择一个适合您需求的网站托管平台，例如WordPress、Wix、Squarespace等。这些平台提供了简化的网站建设工具和模板，方便您创建和管理网站。
4.设计和定制网站：选择一个合适的模板或主题，并进行设计和定制。根据您的品牌形象和需求，调整网站的布局、颜色、字体等元素。添加您的企业标识、文字内容、图片和其他媒体元素。
5.编写网站内容：编写网站的页面内容，包括关于企业、产品或服务介绍、联系方式等。确保内容准确、清晰，并符合您的品牌风格和定位。
6.添加功能和插件：根据您的需求，添加一些功能和插件，例如联系表单、社交媒体分享按钮、订阅功能等，以增强网站的交互和用户体验。
7.优化SEO：优化您的网站以提高在搜索引擎中的排名。使用适当的关键词、元标签和描述，提高网站的可发现性和可访问性。
8.调试和测试：在网站发布之前，进行调试和测试，确保网站的各项功能正常运行，并在不同设备和浏览器上进行兼容性测试。
9.发布和推广：完成网站的制作和测试后，将其发布到互联网上。进行网站的推广和宣传，可以通过社交媒体、搜索引擎优化、在线广告等方式吸引访问者。
10.定期更新和维护：一旦网站上线，定期更新和维护是必要的。保持网站内容的更新、安全性的维护，并根据用户反馈和数据分析进行优化和改进。
请注意，如果您没有相关的技术知识和经验，建议寻求专业的网站设计和开发服务，或与专业的网页设计师或网站开发公司合作，以确保您的企业网站具备专业水准并能够达到预期效果。
网站建设方案包括哪些内容
一、目标设定
在建设网站前应明确建设网站的目的，确定网站的功能，确定网站规模、投入费用，进行必要的市场分析等。只有详细的规划，才能避免在网站建设中出现的很多问题，使网站建设能顺利进行。网站建设方案应该尽可能涵盖网站规划中的各个方面，网站建设方案流程的要科学、认真、实事求是执行。
二、市场分析
1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点，是否能够在互联网络中间上开展公司业务。
2、市场主要竞争者分析，竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用。
3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势，可以利用网站提升哪些竞争力，建设网站的能力（费用、技术、人力等）。
三、功能定位
1、为什么要建立网站，是为了宣传产品，进行电子商务，还是建立行业性网站？是企业的需要还是市场开拓的延伸？
2、整合公司资源，确定网站功能。根据公司的需要和计划，确定网站的功能：产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。
3、根据网站功能，确定网站应达到的目的和作用。
4、企业内部网（Intranet)的建设情况和网站的可扩展性。
四、解决方案
根据网站的功能确定网站技术解决方案。
1、采用自建服务器，还是租用虚拟主机。
2、选择操作系统，用unix,Linux还是Window2000/NT。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。
3、采用系统性的解决方案（如IBM,HP）等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案？还是自己开发。
4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相关程序开发。如网页程序asp.net、JSP、PHP程序等。
五、内容规划
1、根据网站的目的和功能规划网站内容，一般企业网站应包括：公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。
2、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。
3、如果网站栏目比较多，则考虑采用网站编程专人负责相关内容。注意：网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素，无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查，并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度，以及时调整网站内容。
六、网页设计
1、网页设计美术设计要求，网页美术设计一般要与企业整体形象一致，要符合行业规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面规划，保持网页的整体一致性。
2、在新技术的采用上,要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。
3、制定网页改版计划，如半年到一年时间进行较大规模改版等。4、网页设计应考虑导航的设计、二级页面的内容以及网站布局、色调搭配等，合理的网页布局能给人一种视觉上的冲击力，从而为宣传、推广等奠定良好的基础。
七、网站维护
网站的维护要分前期和后期维护以及长久维护，相对来说后期维护耗费的人力较多，随着网站的规模越来越大，维护的费用会相对增加。
1、服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估，制定响应时间。
2、数据维护、内容维护等。
八、网站推广
网站建设完后需要有流量。一个没有流量的网站就如一座空房子，死气沉沉。网站如何获得流量就需要做好网站推广了。
1、在公共场所发布广告，增加网站曝光。这种推广需要一些资金投入，企业可根据自身情况选择。
2、在各大网站发布软文，发帖吸引流量。
3、选择搜索引擎竞价排名。目前国内主流的搜索引擎是百度，可以选择百度竞价排名。
4、聘请专业seo人员或公司做好优化，提高网站搜索引擎排名。[2]
九、时间和进度
包括网站开始和结束的时间，以及项目预计的进度，都应该在网站建设方案书中予以体现。
十、费用支付
支付标准与支付方式网站建设业内一般采用按制作量记费的方式。网站建设收费项一般可以包括以下一些素材整理阶段的文字录入费，翻译费、图片处理费、页面风格设计费用（一般指主页和栏目首页）页面特效制作费用（譬如功能性程序开发费用（如调查系统，会员注册系统等）数据库数据录入费用空间租用费用等。确定每个收费项的单位价格。
汕头网站建设哪一家比较好呢。
哪一家都行，搜索一下，看他们网站做的案例如何
然后找几家对比一下，建议找熟悉网站建设的朋友帮帮忙
价格是很灵活的！
以上就是建站无忧小编对汕头网站建设模块的介绍，希望通过本文网站建设解决了您的问题，您可以关注建站无忧了解更多知识。