夫妻网站建设

Hello 大家好，建站无忧小编今天来给您讲解有关夫妻网站建设的相关网站建设知识，希望可以帮助到您，解决大家的一些困惑，下面开始介绍夫妻网站建设的相关知识点。

夫妻网的网站发展

夫妻网是广州天人文化发展有限公司旗下网站，网站立足于夫妻关系的建设和维护，不断提升夫妻和谐关系，促使夫妻恩爱、幸福，从而为构建和谐社会做出一定贡献。

夫妻网是夫妻恩爱、家庭幸福的学堂，致力打造国内最大、最专业、最权威、最具影响力的夫妻教育平台，力创夫妻教育、家庭文化产业第一品牌！

一.志存高远，胸怀天下

夫妻网以构建和谐社会作为己任。网站内容以“幸福”为中心思想，对夫妻双方进行情感交流、心灵沟通、心理辅导等方面的培训、教育，促使夫妻更加恩爱，家庭更加幸福，从而为构建和谐社会做出一定贡献。

二.网站文化建设高屋建瓴

我在佛前祈祷了一千年，

祈祷与你在红尘中结缘，

无论经历多少风和雨，

爱你的心不会改变；

我在佛前许下了爱的诺言，

我要在红尘中与你相恋，

无论走过多少坎坷路，

我会爱你到永远……

这是著名歌唱家胡薇歌曲《相守尘缘》的歌词。《相守尘缘》融入了佛乐元素，体现了对爱的忠贞和虔诚，高雅、含蓄、真诚、朴实的表达方式，让爱的信念更加坚定，——这是一曲不可多得的歌颂忠贞爱情的天籁之音！

夫妻网征得《相守尘缘》作为网站主题歌，又创作了画面精美的MV，成为网站一大亮点。

《相守尘缘》的意境与夫妻网的主旨极度融合，巧夺天工，使夫妻网的文化内涵、品味提高到了前所未有的新境界。《相守尘缘》的推广、传唱，必将使她成为一首经典的流行歌曲，红遍大江南北，潜移默化地影响众人的内在心智，不断提升人们的思想境界与格局，在内心深处集聚追求幸福、崇尚爱情、忠于爱侣的源动力，最终，迈向夫妻网“中国人不离婚”的崇高向往。

这是国内门户型网站首次推出网站主题歌。夫妻网这一举措，无疑将引领门户型网站创作主题歌的新热潮。

三.内容权威，值得信赖

网站建设得到中国性学会、中国素质教育学会、南方婚姻与家庭研究学会、广东省计划生育委员会、广州中山三院性医学及不孕不育中心张滨、陈俊、陶欣、蔡柳宏教授的大力支持，他们旁征博引，厚积薄发，积极为网站建设献计献策，贡献出杰出的智慧和准确优质的资源，为网站内容的权威性提供了可靠保障。

如何建设个人网站

如何建设成功的个人网站

一、要明确建网站的目的

二、给网站取一个好听的名字

三、注意网站总体规划

四、注意头版头条的设置

五、时常对网站进行更新维护

六、利用音乐、特效、图片等装点网页

七、熟悉了解自助建站手册

八、个人网站栏目设置参考

【要明确建网站的目的】

在网站建设之前，首先要明确自己的建站目的，有很多人就是因为没有目的，提交了申请之后却不知道该放些什么。个人主页其实在一个人的生活中可以起到非常重要的作用。有了个人主页就像是在喧嚣的城市终于有了属于自己的小屋，屋子里该做什么样的装饰，各个房间用来作什么，要结交什么样的朋友，甚至想做什么样的买卖都可以由您自己决定。但是有一点可以肯定，来拜访您的人性格各异，要想对每个人都投其所好是不可能的。对个人主页来说，一个人的精力有限，不可能把自己的网站做的像某些门户网站那样什么都有。有些人就胡乱的在自己的网站上堆放一些从其它网站上拾来的破烂，除了让访问者敬而远之之外，顶多再背上一个垃圾站的“雅号”。不论您的爱好是什么，个人网站一定要有个性，突出自己的特点，对于您感兴趣和熟悉的东西，您可以不费力气地建立起一个非常好的站点。比如您喜欢听音乐，那您可以搜集一些和音乐有关的东西，例如：歌手资料、好歌推荐、娱乐新闻等等。甚至可以开通留言板，使对音乐感兴趣的访问者来到您这里。让访问者如同来到了一个俱乐部或者是图书馆，查找资料，音乐试听，讨论心得…这样别人会认为他找到了一个对他来说非常有价值的网站，他不再需要到茫茫的网海中到处去寻觅了，在您这里不但能找到所需要的一切，而且还能通过留言板使自己结交同好，甚至还能在“圈子里”赢得一点小小的名声，那他就会成为网站的常客，甚至还会主动帮您宣传，而您自己也通过这个网站对您所喜欢的东西有了更深刻的研究，同时也认识了很多志同道合的朋友，这难道还不算成功吗？在网站制作之初，确定自己建网站的目的是非常很需要的！

【给网站取一个好听的名字】

在您决定了网站的内容之后，首先要做的就是要给您的网站取一个响亮而又能直接反映网站内容的名字，这很重要。互连网上的网站浩如烟海，同类的网站一定会有很多。没有一个好名字，就像是不会吆喝的小贩，生意很难兴旺。有的站长喜欢取一些个性化的而且气势磅礴的名字，实际上是华而不实，极有可能会让看到网站名字的人一头雾水，有那么多内容相近的网站，谁会有那个好奇心呢？

【注意网站总体规划】

有了一个合适的名字，接下来就要决定如何设计您的网站。要有条理，每个栏目内容各有特色，不能一锅粥。现在有很多人的网站上一厢情愿地放上了其他网站或栏目的链接作为自己网站的内容。这种“为他人做嫁衣”的方法不可取。这种做法会让访问者产生网站本身空洞无物的感觉，尤其是加上著名网站的链接，这样做对自己的网站没有任何意义。如果想为访问者提供互联网上的资源信息，您可以把这些链接集中放到某一个栏目当中。个人网站的目的无非就是交朋识友，宣传自己。所以内容要有个性。写网络日记是一个很不错的想法。一方面让朋友们了解您的动态，使您的网站更有人情味，另一方面也是您的人生历程的一个记录。

【注意头版头条的设置】

建设网站特别需要注意的是对头版头条的利用，头版头条非常有用，现在已经逐渐引起了更多人的注意。对于非常重要的信息，或者您的得意之作，把它们列在头版头条，访问者只要打开主页就可以见到主要内容，这就增加了访问者阅读该信息的机会，现在已经逐渐引起了更多人的注意。对于非常重要的信息，如个人作品、个人简历等等，把它们列在头版头条，访问者只要打开主页就可以见到主要内容，这就增加了访问者阅读该信息的机会。

【时常对网站进行更新维护】

网站的维护也很重要。到过散发着霉味的仓库吗？我想是没有人愿意到那里做客的。自己的小屋要及时打扫，人气才会旺盛。好久没有更新的网站会渐渐失掉人气的。内容要时时更新，或一二日，或三五日，但是千万不能一个礼拜也不去。要经常光顾自己的论坛和留言板，清除不好的内容。请了一屋子客人，主人却溜出去了，实在是有点不好交代吧。

【利用音乐、特效、图片等装点网页】

很好的利用我们提供给您的背景音乐、网页特效、图片上传等功能，可以为您的站点带来非同一般的效果，它们可以使您的网站更生动、更个性。但也不要随便使用这些功能，烂用它们不但不会美化您的网页，反而会显的不伦不类！注意要结合自己网站的特点、风格以及定位来选择使用！

【熟悉了解自助建站手册】

网站建设之前，请先看一下我们提供给您的建站手册，里面包含网站建设所有的步聚和问题解答，俗话说：磨刀不费砍柴工，看了我们的建站手册之后，相信会对您在网站建设的过程中起到事半功倍的效果！

【个人网站栏目设置参考】(哪些栏目或文章不便给公众看的请自行设置权限)

工作简介

工作动态

工作笔记

读书笔记

工作联系

客户档案

资料收集

著书创作

展览撰文

工作简历

在线交流

旅行世界

家庭相册

成果成就

成长健康

建议您将“成长健康”在各位家庭成员下，再设“成长档案”和“健康档案”两个“小栏目”；

“成长档案”的内容，主要是为婴幼儿建立的。如出生时的重量、身高、照片等。以后每月的重量、身高、照片，什么时候会坐、会趴、会站、会走、会叫爸爸妈妈、会识字、会唱歌，或有其它天才的表现等等，都是很宝贵的资料，一直可持续做到成年。

“健康档案”的内容，最好从婴幼时建立。包括先天患过什么疾病，什么时候在哪家医院、哪个医生、什么治疗手段、什么药物治的等等，最好是原始病历都能扫描存档。

对有些“老毛病”要做跟踪记录，如发病的时间、症状、当时的环境，通过什么治疗手段等等，这些资料是很宝贵的，通过资料积累，就比较容易发现发病的原因。许多资料是要经过十几年，甚至几十年才会体现其重要性的。

教育档案：十几年的学生年代，资料是极其丰富的。但能完整地保留下这些资料，却为数不多，想追朔学生生涯，更多的是惋惜。毕竟传统收藏资料的手段太落后。

学龄前：幼儿园、教师、同学、照片、成绩、获奖等；

小学阶段：学校、各科教师、同学录、照片、各年各科成绩、获奖、作文、日记等；

初中阶段：学校、教师、同学、照片、各年各科成绩、获奖、作文、日记等；

高中（或中专、技校）阶段：学校、教师、同学、照片、各年各科成绩、获奖、作文、日记等；

大学阶段：学校、教师、同学、照片、各年各科成绩、获奖、论文等；

业余学业：学校、教师、同学、照片、成绩、获奖等......

亲属交流：

老家老照：

家庭大事：

旅游专辑：记载旅游行迹。包括同行人员、日期、行走路线、交通工具及价格、下榻宾馆及价格、旅游点及门票价格、照片、感受及记事等等。

婚恋专辑：记载自己的婚恋史。如相识经过、介绍人、恋爱日程、情书、情物、婚礼、结婚纪念及相关照片等等。

投资理财：记载家庭资产的明细表。如收益、支出、投资、财产、负债、债权等

个人简历：

家史家谱：这是个非常有意义的栏目。

提示：

1、如果家史家谱内容庞大，建议另单独申请一个网上家园来做。

2、该栏目设置“大类”为宜。

3、按家谱的树结构对该栏目进行分类。所有家族成员的目录均设为“小类”，留有余地。

4、如果夫妻男方为陈氏，女方为刘氏，“家史家谱”栏的下一级首先得并列分为“陈氏家谱”和“刘氏家谱”两个“大分类”，然后再按各自的姓氏做下去。

5、以陈氏家族为例，下一级并列栏目有：陈氏渊源、陈氏家谱及其它与陈氏家谱有关的综合资料。其中“陈氏家谱”下，并列的目录有：陈氏家谱表、祖辈（从有资料记载的开始设为其设“小类”）。

6、目录设置到父辈兄妹分支时，如果条件允许，可以将父辈各兄妹栏目的维护管理权分给父辈兄妹或其子女。整个家谱的内容就可以做得非常充实、准确和明晰。

保险档案：即家庭各种保险的档案资料。如保险的种类、保险公司、有效日期、权益、联系人、联系电话等。

生活窍门：即衣食住行的诀巧。

个体工商户可以从事软件开发和网站建设吗

可以的，个体户是与企业对应的概念，不专属于哪个行业，个体户哪个行业都有可能。经营范围都应该填写软件开发行业。

个体工商户可以在国家法律和政策允许的范围内，经营工业、手工业、建筑业、交通运输业、商业、餐饮业、服务业、修理业及其他行业。

扩展资料：

财产责任

《民法通则》第56条规定：个体工商户的债务，个人经营的，以个人财产承担；家庭经营的，以家庭财产承担。即：以个人名义申请登记的个体工商户，个人经营、收益也归个人者，对债务负个人责任；

以家庭共同财产投资，或者收益的主要部分供家庭成员消费的，其债务由家庭共有财产清偿；在夫妻关系存续期间，一方从事个体工商户经营，其收入作为夫妻共有财产者，其债务由夫妻共有财产清偿；家庭全体成员共同出资、共同经营的，其债务由家庭共有财产清偿。

参考资料来源：中国人大网-《民法通则》

夫妻网的介绍

夫妻网是广州天人文化发展有限公司旗下网站，网站立足于夫妻关系的建设和维护，不断提升夫妻和谐关系，促使夫妻恩爱、幸福，从而为构建和谐社会做出一定贡献。夫妻网是夫妻恩爱、家庭幸福的学堂，致力打造国内最大、最专业、最权威、最具影响力的夫妻教育平台，力创家庭文化教育产业第一品牌！

加强企业文化建设应该从哪几个方面下手

加强企业文化建设应该从哪几个方面下手？

企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念，积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气”的发展环境，为企业实现跨越式发展战略目标提供不竭动力，特制定本实施方案。

一、总体思路

为提升企业管理水平和员工队伍素质，完成企业的战略发展规划目标，探索出一条符合本企业实际情况的企业文化建设思路，同时符合现代企业制度的建设要求和进程，主要体现为四大板块的建设：精神文化、制度文化、行为文化和物质文化。所谓精神文化，就是塑造企业“灵魂”，挖掘和弘扬企业精神内涵，形成一整套能让全体员工共同遵守的价值观和理念；制度文化，就是建立规范完善的制度体系和科学有效的考核体制，加强制度化建设水平，将企业发展导入科学的管理轨道，从而提高企业管理的规范化和科学化；行为文化，就是大力推进行为管理标准，使员工的行为养成规范，编制并完善《员工手册》，并抓好推进落实，提倡具有特色的“德高作风”；物质文化，推行CIS（企业识别系统）战略，运用物质形象建设的手段，来营造企业整体文化氛围，提升企业整体形象。力求一年形成氛围、两年见到成效、三年见到实效。

二、指导思想

坚持“以人为本”的管理思想，积极探索当前形势下企业文化建设的新规律，构建符合时代需要、符合现代企业制度需要的文化体系，为增强公司核心竞争力、提高企业经济和社会效益，创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。

三、建设原则

1、“以人为本”的原则

把员工视为管理的主要对象和企业的最重要资源，企业文化模式始终做到以人为中心，充分反映员工的思想文化意识，通过企业全体人员的积极参与，发挥创造精神，企业才能有生命力，企业的企业文化才能健康发展。一方面强调对人的管理，并把强调“人”的重要性有机地融合到追求企业的目标中去；另一方面，强调员工不仅是企业的主体，更是企业的主人，企业要通过尊重和理解员工来凝聚人心，激发热情，开发潜能，极大地调动全体员工的积极性和创造性，使企业的管理更加科学，更有凝聚力。正确处理企业领导倡导与员工积极参与的关系，做到每一个环节都有员工参与，每一项政策出台都得到广大员工认可，自始至终形成一个全员参与、相互交融的局面，最终实现员工自身价值的升华和企业蓬勃发展的有机统一，实现企业资产保值增值和员工全面发展的有机统一。

2、讲求实效的原则

切合企业当前实际情况，符合企业定位，一切从实际出发，不搞形式主义，制订切实可行的方案，借助必要的载体，建立并逐步完善规范的内部管控体系和有效的激励约束机制。以科学的态度，实事求是地进行文化塑造，重点突出、稳步推进。

3、系统运作、重在领导的原则

企业文化建设是一项战略性、长期性的工作，是一项庞大而复杂的工程，是不可能一蹴而就的，要坚持“打持久战”的理念。在企业文化建设的过程中，要运用系统论的方法，作出整体设计，分步推进，按层次落实。明确总体目标和阶段性目标，根据目标来进行具体操作和建设。领导干部率先，不仅在理念上要领先，更重要的是能将领先的理念转化为公司的理念、机制、规则。管理层在企业文化建设的过程中，要先进、深入、带头，有创新、有建树。明确自身角色定位，承担起应负的责任，集中每一位员工的智慧，调动员工的积极性和创造性，全员投身企业文化建设。

4、突出特色、追求卓越的原则

进行企业文化建设的关键在于突出企业的鲜明个性，追求与众不同的特色、优势和差异性。在建设过程中，要根据企业的实际情况，重视挖掘和提炼，整理出具有本企业鲜明特色的文化内涵，走有“德高”特色的企业文化建设道路。同时要体现出先进的时代水平，要让全体员工都能欣赏我们的企业文化模式，从而在这种先进卓越的企业文化中与企业产生共鸣。人人都追求卓越，人人都创造出卓越的绩效。绝不能满足现状，止步不前，要始终坚持追求卓越，激动人心的目标一个接一个出现，从不满足，不断追求完美和第一，从而推动企业文化的不断健康发展。这也体现了牢固树立科学发展观，与时俱进的思想。

四、实施目标

1.规划目标

远景目标：根据企业的整体发展战略，遵循有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的程序，建立起一整套科学、完整的企业文化建设系统。从精神、行为、制度、物质四个方面着手，全面推进、系统运作，构建出切合实际、便于操作的企业文化建设体系，并纳入企业整体发展战略目标当中，成为企业整体规划的重要组成部分。

中期目标：两年计划纲要

（1）具有本企业特色的企业理念（企业宗旨、企业愿景、经营理念、企业战略等）深入人心，全体员工对于企业理念做到熟知熟记，并且能在具体行动中自觉实践。

（2）形成企业核心理念体系，坚持以理念作为一切行动的出发点、着眼点和落脚点。

（3）构建学习体系，形成规范的学习制度并自觉实践，学习借鉴并应用先进的管理模式和理论，学习和吸收先进的科学技术及行业操作技术，提高全体员工尤其是管理层面的整体素质。

（4）企业的知名度、信誉度和美誉度进一步提升，企业标识和企业品牌形象在企业内部和同行业内部的认知程度要达到100%，企业客户的认知度要达到95%以上。

（5）全体员工对于企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准能做到熟知并自觉践行，遵守行为规范程度达到99%以上。

（6）企业的视觉识别系统、理念识别系统和行为识别系统达到规范化、程序化和个性化。

（7）在一定地域范围内达到企业文化建设示范基地的标准。

两年工作重点

2011年：形成完整的《员工手册》，逐步推行制度规范建设，归纳并提炼企业精神文化内涵。完成企业视觉识别系统规范工作，员工的行为规范初见成效。企业核心理念在企业内部认知认同程度达到90%以上，学习体系构建完善并熟练操作。

2012年：整合并完善企业文化体系，形成成熟的企业文化管理体系。进一步提升企业知名度和美誉度，塑造良好企业形象，达到地区性企业文化建设示范标准。

近期目标：一年行动计划

突出企业核心价值观的塑造，统一三个系统——以企业精神为核心的企业理念识别系统、以企业标识为核心的视觉识别系统及以员工形象为核心的行为识别系统，导入CIS概念并组织实施和逐步规范。重点在制度文化、物质文化和精神文化上做文章，建立富有德高特色的、符合时代发展需求的、适应现代企业制度要求的文化体系，塑造良好企业形象，促进企业健康持续发展。从感性文化向梨形文化延伸、从无形文化向有形资源延伸、从管理文化向文化管理延伸，全面优化企业形象、产品形象和员工队伍形象，做大做强企业，全力打造企业竞争新优势，实现企业管理效能的不断增强和经济效益的不断提高。

五、具体措施

（1）贯彻宣传企业理念，使企业的宗旨、愿景、战略、人才观、经营理念、行为准则和行动口号深入人心并为广大员工所接受、认同，树立企业精神为核心的理念，提高员工的向心力、凝聚力。

（2）制订并完善《员工手册》，下发并组织全体员工深入学习并贯彻，使得各项工作有章可循，实施责任追究和分责管理，严肃制度，加大考核，提升管理水平，让制度成为文化的载体，使员工在思想上逐渐完成从“要我遵守”到“我要遵守”的升华，在行动上实现从“要我做”到“我要做”的跨越。为取得真正良好的效果，可以在学习培训后组织《员工手册》知识竞赛、有奖问答等。

（3）整体推进VI识别系统，在办公区、宿舍区悬挂企业理念宣传标牌；在办公区设立带企业名称的铭牌；办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板、工装、太阳帽、包括平时喝水的一次性纸杯等均要带有企业标志，并严格监督。

（4）抓好企业宣传栏、员工活动中心、企业报栏、阅览室等文化载体和阵地的建设，形成浓厚的企业文化建设氛围。

（5）创办企业内部刊物，进一步弘扬企业文化，树立企业的正面形象，增强员工的归属感，推动企业文化建设持续健康发展。对所有部门的优秀员工进行奖励，提高员工的参与积极性，形成一种积极向上的氛围。

（6）组织管理层人员开展大讨论活动，探讨问题为：企业凭什么凝聚人心？借此机会征求各方面的意见，避免企业仅仅依赖职位和金钱作为奖励员工的单一方式。

（7）倡导没有任何借口的执行文化，实现工作目标的刚性到位，树立“必须执行、立即执行、深入执行”的理念，做到忠诚企业、雷厉风行、重视过程、服从全局。

（8）倡导亲情文化，实现企业的人性化管理，想方设法为员工排忧解难，调整夫妻员工的工作时间，建立员工生日档案，制订并完善《员工慰问暂行规定》，对员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况，认真落实规定，使员工感受到企业大家庭的温暖。

（9）规范员工日常行为，讲究礼仪，提高员工品位，提倡语言文明、礼貌待人，可以请一些这方面的专业人士主讲“现代礼仪常识讲座”，促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”。

（10）发挥党组织在企业文化建设过程中的作用，正确处理企业文化建设与员工思想政治工作、精神文明建设及企业日常管理工作的关系。通过企业党支部并尽快开展思想政治工作与精神文明建设工作。利用自身企业舆论优势树立正确的舆论导向，从根源上改变员工思想。

（11）组织开展符合本企业工作需要的各类技能比赛、文化娱乐活动，如营销策略比赛、员工拔河比赛、员工联谊晚会等，元旦暨优秀员工颁奖晚会等，并在活动之后加以跟进，使活动能取得促进员工关系、提升员工工作积极性等方面的实在效果。

（12）组建企业文化建设领导小组以加强领导，企业各部门领导担任主要负责人，增强号召力，同时也有助于根据企业的整体战略对企业文化的建设把好舵，起到导向作用。

企业文化建设是一项重要的、长期的战略任务，我们要坚持不懈、持之以恒的切实抓出成效来，在制订各项具体实施计划的过程中要切实可行，既不能好高骛远，也不能敷衍了事。领导小组对于每一项计划均要严格落实，及时监督检查，对于开展的各项活动要及时进行评估和指导，按阶段做好各项工作流程。与此企业文化的实施方案是开放性的，其具体内容需要随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整，不断发展完善，真正做到与时俱进、开拓创新、牢固树立科学发展观的思想，形成具有德高特色的企业文化。

态度决定一切，细节决定成败。

没有完美的个人，只有完美的团队。

五步：

1.加强宣传，统一认识：在进行全面系统的企业文化建设之前，企业领导人要首先提出企业文化模式的意向，明确企业文化建设的目的意义，从而把员工的思想和行为统一到塑造优秀企业文化的方向上来。

2,研究事实，评估现状：要对企业固有文化进行调查研究，充分了解员工的舆论和思想状态，仔细分析企业的发展历史,经营思想,决策习惯,规章制度,员工素质及企业文化现状。

3,提炼精华，制定规划：在全面调查研究的基础上，要根据企业形势的发展，站在企业长期健康持续发展的高度，结合企业文化建设的总体目标，制定规划。

4,沟通信息，感化员工：企业的精神,使命,理念,价值观念,制度规范等文化内容确定后，要进行严密的组织,科学的领导，把所有文化内容在企业内部进行广泛传播。

5,总结经验，调整举措：现代企业要定期分析总结企业文化建设的进展情况，总结企业文化建设的成功经验，加强考核与奖惩，纠正企业文化建设的偏差，引导企业文化建设向健康,稳步,正确的方向发展。

自选从树立企业正气入手,表彰一些正面事情;其次,在规章制度方面下点功夫,无规矩不成方圆；再从企业职工精神生活方面做点文章；所有这些都只为一个目的，那就是为生产服务，其产生的经济效益如何等等都可以做，

企业文化建设步骤

第一步：企业内部要组建企业文化战略委员会等相关部门，由专人负责（最好是企业最高领导），并与专业咨询机构合作组建企业文化执行小组；第二步：搜集优秀企业文化案例、调查分析企业现状、行业态势、竞争状况、企业最终目标等，得出企业存在的必要性、企业发展要求；第三步：科学性、艺术性归纳总结企业远景、企业使命、企业精神、企业理念、企业战略、企业口号等；第四步；依据已提炼出的理念层和企业实际需求，设计企业行为规范，包括员工行为规范、服务规范、生产规范、危机处理规范、典礼、仪式等；第五步：进行企业形象系统规划，一般要请专业设计机构进行。以确保设计符合艺术性、国际化、高识别性、行业要求等；

企业文化建设方法

1、晨会、夕会、总结会就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。 2、思想小结思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为，自我评判是否做到了企业要求，又如何改进。 3、张贴宣传企业文化的标语把企业文化的核心观念写成标语，张贴于企业显要位置。 4、树先进典型给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过典型员工可形象具体地明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的行为。上述的这些行为都是很难量化描述的，只有具体形象才可使员工充分理解。 5、网站建设网站上进行及时的方针、思想、文化宣传，企业网站建设专家米粒文化CEO指出，寻找专业的跟企业文化相关的网站建设公司进行，更符合、更贴近公司的企业文化。 6、权威宣讲引入外部的权威进行宣讲是一种建设企业文化的好方法。 7、外出参观学习外出参观学习也是建设企业文化的好方法，这无疑向广大员工暗示：企业管理当局对员工所提出的要求是有道理的，因为别人已经做到这一点，而我们没有做到这些是因为我们努力不够，我们应该改进工作向别人学习。 8、故事有关企业的故事在企业内部流传，会起到企业文化建设的作用。 9、企业创业、发展史陈列室陈列一切与企业发展相关的物品。 10、文体活动文体活动指唱歌、跳舞、体育比赛、国庆晚会，元旦晚会等，在这些活动中可以把企业文化的价值观贯穿进行。 11、引进新人，引进新文化引进新的员工，必然会带来些新的文化，新文化与旧文化融合就形成另一种新文化。 12、开展互评活动互评活动是员工对照企业文化要求当众评价同事工作状态，也当众评价自己做的如何，并由同事评价自己做得如何，通过互评运动，摆明矛盾，消除分歧，改正缺点，发扬优点，明辨是非，以达到工作状态的优化。 13、领导人的榜样作用在企业文化形成的过程当中，领导人的榜样作用有很大的影响。 14、创办企业报刊企业报刊是企业文化建设的重要组成部分，也是企业文化的重要载体。企业报刊更是向企业内部及外部所有与企业相关的公众和顾客宣传企业的窗口。

转载以下资料供参考

企业文化建设的核心

企业理念

要想切实建立企业价值观体系，首先要从实际出发。从企业自身所处的地位，环境，行业发展前景以及其经营状况着手。通过大量枯燥，但是必须的调研，分析。结合企业家本身对企业发展的考量。从企业发展众多的可能性中，确认企业的愿景。依据企业发展必须遵循的价值观，确立企业普遍认同体现企业自身个性特征的，可以促进并保持企业正常运做以及长足发展的价值体系。特别是企业战略目标和经营理念，必须是无论社会环境和时间怎么样变化，都可以成立的。比如摩托罗拉价值体系中的经营策略，最令人欣赏的就是它在45年的历史中的一致性：“以技术产品领先为基础立于不败之地”。在其几十年的过程中，追求领先地位的表现总结为3个明显且相关的模式：（1）、不断开拓新产品、新市场；（2）、不断加强、扩大和更新现有的产品生产线，发展现有市场；（3）、不断努力，更不断改进产品品质，缩短产品周期时间；这三种模式确保摩托罗拉在环境和时间不断变化的半个世纪保持了其在通讯领域的领先地位。麦当劳公司的创始人克罗克在麦当劳创立的初期，就设定了麦当劳的经营四信条，即向顾客提供高品质的产品、快速准确友善的服务、清洁幽雅的环境及做到物有所值。也就是“品质、服务、清洁、价值”。麦当劳几十年恪守信条，并持之以恒地落实到每一项工作和员工行为上。到今天终于成就了在世界上100多个国家开设7万多家分店的世界第一大快餐特许经营企业。

企业文化的血肉——行为文化

制定了新的企业理念，我们并不是把它形式化，停留在口号、标语层次。我们需要贯彻它，需要它对员工的理想追求进行引导。怎么样引导，规范企业员工的思想、行为。就需要我们着力从几个方面落实下来：（1）、规章制度：企业理念能够落实，最重要的应该表现在企业的规章制度中，使员工的行为能够体现出企业理念的要求。如员工行为规范、公共关系规范、服务行为规范、危机管理规范、人际关系规范等。（2）、工作与决策：企业理念必须反映到企业的日常工作和决策中，企业领导应该以身作则，是员工有效仿的榜样。（3）、典礼、仪式：必不可少的各类典礼和仪式可以有效推广企业理念，丰富生动地贯彻到各个方面。如企业各类会议、展览、庆典以及企业内部外部节日等。（4）、典范、英雄：为了实施和贯彻企业理念，需要有各个部门及员工学习的榜样，树立典范或优秀人物可以让所有的员工感受到切实的影响。（5）、传播途径、教育培训：要有效的传播企业理念，共享价值体系，也为了让员工切实参与到企业文化中，就需要建立畅通而多样化的途径。如内部网络、报刊、论坛、宣传阵地。并利用这些途径经常性地对员工进行教育和培训。行为的规划应依附于总体目标之上，综合运用相关学科的知识与技巧，给予整体策划。着眼于与长期性、可操作性强，细致规范甚至教条的企业行为规范，才可以有效的落实下去，久而久之，才能真正规范，鲜明的体现企业理念。

企业文化的仪容——视觉形象

进入21世纪，世界范围内，启用新的视觉形象系统的公司越来越多，更换形象识别系统的企业也层出不穷。究其原因，有的是由于企业拆分如中国网通、中国电信；有的则是由于企业战略或经营方向发生变化，为适应新的企业战略而以精妙的视觉语言来诠释新的企业经营理念，以求产生最大的视觉冲击。如联想、福田等。曾有人认为这都是企业在跟风或追赶潮流。但当前的中国企业，很多品牌有着较高的品质和服务，但企业形象，特别是标志，却与自身的地位，企业战略风格不匹配，没有视觉冲击。建立一套科学的国际化企业形象系统已经是当前中国企业的当务之急。心理学研究表明，一个人在接受外界信息时，视觉接受的信息占全部信息量的83%，11%的信息来自听觉，所以我们认为在企业文化的建设和传播过程中，视觉形象是依附与企业理念的，但却是依靠它广泛传播，它是企业文化、理念的重要载体。所以中国企业一定要清晰认识视觉形象的重要性，以艺术化、国际化、简洁易读的设计，来给予社会强有力的视觉冲击,来树立企业的形象。在企业形象设计中，最为重要的是企业标志、标准字、标准色、和吉祥物。只要确定了这四种元素，其他的应用设计就会水到渠成。基本元素设计应遵循以下几个原则： 1、要能担当公司理念，精神的象征； 2、可以长久使用，与公司远景相适应； 3、是否易于识别，具有艺术的美感； 4、是否与其他行业具有良好差别性； 5、有无类似； 6、放大、缩小、黑白阴阳变化时是否会改变感觉；设计时首先要考虑行业属性，融入经营特性和目标，体现企业精神。其次要参考大量国内外设计行业设计趋势，作为设计参考。要进行视觉喜好度调查，以客观数据为依据。综合多种信息后，先要从广度的水平做出大量草图，从中筛选出6-7中方向性草图进行二次深度发展，然后再从扩展方案中筛选出3-4种进行喜好测试，最后确定具有艺术美感的企业形象基本元素。基本元素确定后，就可以依据企业需求，进行应用系统的规划与设计。应用系统一般包括以下部分： 1、导视系统（户外、户内）；包括：欢迎牌、企业标牌、导视水牌、企业整体平面图、建筑指示牌、道路行车指示、门牌等。 2、户外展示、广告、宣传系统；包括：霓虹灯、灯箱、灯杆刀旗、阅读栏、车体展示、大型广告牌、旗帜、海报、报刊等。 3、办公用品系统；包括：国内外信封、信纸、传真纸、便签、格式文件、文件袋、文件夹、笔记本、工作证等。 4、服装、识别系统；包括：门店统一形象识别、产品包装、员工制服、工作服、胸牌等。 5、礼品系统；包括：企业形象礼品、赠品、手提袋、文化衫、台历、挂历等。

企业文化建设的标准应该包含∶

物质文化建设。可以是企业内部建设和外部建设。

制度文化建设。他是企业文化建设的根本保障,就是要把抽象的企业文化制度化。

精神文化建设。企业核心价值观的建设,比如主人翁精神,忠诚一心,诚信互助。

企业文化或称公司文化，一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和。

对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。

以上就是建站无忧小编对夫妻网站建设的介绍，希望通过本文网站建设解决了您的问题，您可以关注建站无忧了解更多知识。