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王兴升级新美大“瘦身强体”优化两大平台

2016-04-18 SEO 5.61万阅读 投稿:luoke

面临强势对手的合围,新美大选择了“瘦身强体”这一策略。

美团-大众点评CEO王兴在内部邮件中称:“美团-大众点评将围绕餐饮、综合(餐饮之外的本地生活服务)、酒旅这三驾马车,继续建设生活服务电商平台,着力提升精细化运营水平,并一如既往地支持猫眼电影的发展,同时和产业链上下游企业一起建设生态,合作共赢。”

【亿邦动力网讯】7月31日消息,日前,美团-大众点评内部邮件宣布,正式设立餐饮平台和人才培养平台“互联网+大学”(Internet Plus University,简称IPU)。

据美团-大众点评内部邮件显示,新设立的餐饮平台将整合原到店餐饮事业群、外卖配送事业群和餐饮生态平台,取消原组织层级,将各所属相关事业部和部门汇入餐饮平台。同时,将发起成立餐饮生态基金,用多样化的资本和资源支持餐饮生态链上的合作伙伴加速成长,用更加开放的心态孵化和分享餐饮行业的创新机会。

业内人士认为,餐饮可以说是O2O生活服务领域的主战场,因其消费频次最高、交易占比最重,是新美大和百度糯米、饿了么等重点争夺的品类。

据百度日前发布的Q2财报显示,第二季度,以百度糯米为主要承接平台、由外卖、地图、钱包等构建的本地生活服务体系实现了交易额同比增长166%,在各项财务指标中增长幅度最大。

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关于设立人才培养平台,王兴表示,“互联网+大学”的目的是在于“培养一支既懂互联网又懂生活服务垂直行业的队伍”。这次组织架构调整也正是为打赢“下半场”,在策略和组织上的一次重大升级。

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此外,新成立的“互联网+大学”将衔接美团-大众点评各部门的培训体系,设立各专门学院,统筹推进公司人才培养工作,未来还会将知识积累输出到合作生态企业及合作商户。

王兴此前曾表示,随着智能手机用户飞速增长的红利时代结束,互联网将进入下半场。有业内人士认为,美团-大众点评的上述两项动作,或是其对下半场作出的组织和人才方面的主动重组。

此外,饿了么不久前对外宣布日订单量首次突破500万,成为继淘宝、滴滴快车之后国内单体业务订单量第三的互联网交易平台。

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